Teorias motivacion

MOTIVACION

Conocer las razones del comportamiento de las personas.
Son los factores que determinan el comportamiento de un individuo con estimulos exteriores.
En el trabajo son las fuerzaspsicologicas que determinan el comportamiento de los empleados.
* Deseos
* Necesidades insatisfechas
* Motivación
* Comportamiento
* Premios

Motivación intrinseca y extrinseca.Habilidad+Motivación+Condiciones de trabajo=Desempeño

Es importante porque las personas:
* Ingresan a la organización
* Permanecer a la organización
* Trabajar bien y más del deberTeorias de necesidades de moivacion

1. Jerarquia de necesidades de Maslow

Autorrealización
Estima
Pertenencia
Seguridad
Fisiologicas

2. ERG de Alderfer

Crecimiento

RelacionesExistencia

3. Las necesidades adquiridas de McClelland
afiliacion

logro

poder

4. Motivación-higiene de herzberg

Factores motivantes

logros
desarrollo

neutral
satisfaccioninsatisfaccion

Factores higienicos

pagos
beneficios
Teoría X y Y de McGregor (no es teoria de motivación)

Teoria X
* Le disgusta el trabajo y lo evita
* Debe ser controlado yamenazado para cumplirlo
* Evita responsabilidades y le gusta que lo dirijan
Teoria Y
* Ve el trabajo como algo natural
* Tiene auto-control y direccion
* Acepta y busca responsabilidadesEquidad+objetivos+expectativas=TEORIAS CONGNOSITIVAS

Teoria de la equidad

Percepción de los empleados acerca de la equidad y como son tratados, pemiados o castigados.
La equidad existecuando una persona siente que su relacion entrada/salida es igual a la de su referente.
El referente es otro empleado con quien se compara la recompensa.

Teoria del establecimiento de objetivos

Elempleado enfoca sus esfuerzos para un alto desempeño y conseguir los objetivos organizacionales.
Objetivos: medibles, especificos, alcanzables y que sean un reto.

Alta motivacion
Teoria de las...