teoricos de la administracion

La administración se empezó a utilizar desde los inicios del hombre, es decir cuando vio la necesidad de organizarse o dividirse las tareas para así cubrir sus necesidades de alimento, vestido, etc., aunque fuera de manera empírica ya que no estaban conscientes del proceso que realizaban; y con el transcurrir del tiempo y conforme la sociedad fue avanzando se vio en la necesidad de implementarnuevas estrategias y/o mejorar las ya existentes para satisfacer sus necesidades inmediatas que cada día son más.
Así lo que empezó como una actividad práctica de los hombres primitivos para poder enfrentar las condiciones adversas de la naturaleza que posteriormente se hizo necesaria en la organización de la vida de todo los individuos, a tal grado que no solo la utilizaban para cubrir susnecesidades si no que empezaron a especializarse en tareas, técnicas administrativas o procesos específicos hasta conformar grandes estructuras humanas que se hicieron indispensables para el funcionamiento de los procesos productivos, económicos y sociales dando lugar a la administración como una ciencia indispensable en toda empresa y sociedad.

Los autores que hicieron importante aportes a laadministración lograron dar orden y tener estrategias en los procesos administrativos, esto debido al gran crecimiento de empresas y corporativos, formar una estructura de las actividades humanas se hiso indispensable en los procesos productivos, económicos y sociales. 
Los principales teóricos de la Administración

FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Conocido como el "Padre de la administración científica".Su interés principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del método científico. El trabajo y la administración científica son los dos factores esenciales para el mejoramiento de la productividad. Los propuso desarrollar a partir de cuatro principios:
•La organización científica del trabajo
•Laselección científica y la capacitación del trabajador
•Cooperación entre directivos y operarios
•División del trabajo entre administradores y operarios
La contribución significativa de Taylor se refiere al mejoramiento de productividad mediante la precisión de responsabilidades de los gerentes para especializarse en la planeación del trabajo. Este criterio se continúa aplicando con diferentesnombres, tanto en países industrializados como en los que están en vías de desarrollo.

HENRY L. GANT
Propuso una selección científica de los trabajadores y una "cooperación armónica" entre ellos y la gerencia. Es conocido por desarrollar métodos gráficos para describir planes y hacer posible un mejor control administrativo. Destacaba la importancia del tiempo, así como del costo, en la planeacióny el control del trabajo. Esto le condujo a diseñar la famosa Gráfica de Gant, siendo considerada por algunos historiadores sociales como el invento social más importante del siglo XX.

FRANK Y LILIAN GILBRETH
Fue muy aclamada como la "Primera dama de la Administración" durante toda su larga vida de 93 años. La importancia que Lilian Gilbreth le daba a los aspectos humanos del trabajo y elinterés que tenía su esposo por la eficiencia, dieron lugar a una rara combinación de talentos. Por esta razón Frank Gilbreth insistió en que en la aplicación de los principios de la administración científica es necesario considerar a los trabajadores primero y comprender sus necesidades y su personalidad. Él afirmaba que la administración científica no puede determinar normas de lo justo o loinjusto, pero determina normas de eficiencia para lo cual la administración debe "primero conservar lo mejor del trabajo; segundo, organizar el presente; y tercero prever y planear el futuro".
Es interesante que los esposos Gilbreth llegaran a la conclusión de que no es la monotonía en el trabajo la causa de tanta insatisfacción laboral, sino la falta de interés que muestra la Gerencia por los...