Teoría de las Contingencias

TEORÍA DE LA
CONTINGENCIAS Por Joan Varela
La teoría de la Contingencias explica por qué y cómo una estructura burocrática y organizacional específica comienza a existir además de ajustarse alos cambios.
El PROCESO DE LA TEORÍA
Explica cómo dicha estructura continúa existiendo, y, más importante, cómo se maneja ante las fuerzas del cambio. Estas fuerzas pueden ser tanto externas comointernas.
En resumen, este campo de la teoría acentúa el hecho de que las organizaciones, ya sean gubernamentales o de negocios, nunca están separadas del ambiente que las rodea externamente, y debencambiar continuamente en respuesta a él.
¿PERO QUE ES UNA CONTINGENCIA?
Contingencia es definida como “toda variable externa, característica ambiental, factor circundante o fuerza influyente queafecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento de forma, en principio no controlable directamente”.
Relación: Causa=Efecto
No obstante también se dice, que es “algo incierto yeventual que puede suceder o no, suele representar una proposición cuya verdad o falsedad puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón”.
LOS ANTECEDENTES
A finales de los añoscincuenta, surgen investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción deempresa, que se adecue comenta (Javier Guizar, 1999) a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura yfuncionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo.
CARACTERÍSTICAS
La característica básica de la teoría de las contingencias es que se centra en el cambio constante. Laorganización es un conjunto de funciones.
En el mundo de los negocios, estas funciones pueden ser la producción, las ventas, los servicios, la contabilidad y la gestión general. Todas estas funciones son...