Teoría General Administrativas

Teoría Administración Científica
Creador de la Teoría:

FREDERICK TAYLOR (1856 -1915) INGENIERO MECÁNICO Nació en Filadelfia, Estados Unidos, en 1856. Fue educado con una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.
Taylor es llamado EL PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA muchos otros contribuyeron a esta, pero probablemente ninguna otra persona haya causado mayor impactosobre su desarrollo. 

Definición:
La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia en la industria. La preocupación principal de Taylor fue eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas y elevar los niveles de productividad. La administración debe ser tratada como ciencia y no empíricamente.
El mayor mérito deesta intención de Taylor fue que aplico una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas.

Así pues la administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:

Ciencia en lugar de empirismo (ciencia en lugar de la experiencia)
Armonía, paz en vez de desorden
Cooperación y no individualismo
Rendimiento máximo a contra de producción reducidaPrincipios fundamentales de la Administración Científica

1. Principio de Planeamiento: sustitución en el trabajo la improvisación y la actuación de la experiencia por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente y científicamente el personal, entrenarlos y prepararlos para una mayor producción.
3. Principio delcontrol: controlar el trabajo con las normas establecidas y según como este planeado la empresa.
4. Principio de la ejecución: distribuir ordenadamente las responsabilidades y atribuciones, con la finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.

Conclusiones

La administración científica no encierra necesariamente ningún precedente, pero consiste en una cierta combinación de elementos queno existían en el pasado, acompañado de un cambio completo en la actitud positiva de los trabajadores y los empleados, no solo con respecto a nosotros, sino también hacia sus respectivos deberes, obligaciones y obligaciones. Todo esto no podría existir en muchos casos sin la ayuda de mecanismos gradualmente desarrollados.
Teoría Administración Clásica
Creador de la Teoría:
Henry Fayol fundadorde la Teoría Clásica, Nació en Constantinopla y falleció en París.
Se graduó a los 19 años y desarrolló su carrera en una empresa carbonífera.
Fayol demostró que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios serían inevitables

Definición:
La teoría clásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por Europa. Se caracterizó por el énfasis enla estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas todas las partes.
Fayol afirmaba la necesidad, de brindar una enseñanza organizada y metódica de la administración, para formar mejores administradores a partir de sus aptitudes y cualidades personales, era posible y necesaria la enseñanza en Escuelas yUniversidades ya que era una ciencia como las demás.

Características:
Funciones Básicas de la Empresa
Administrativas:
Técnicas – Comerciales – Financieras – Seguridad – Contables
Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras materiales y sociales de laempresa.
Dirigir: Guiar y orientar al personal.
Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar que todo se haga de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

Diferencia entre Organización y Administración Para Henry Fayol.
Administración es un todo del cual la organización es una de las partes.
Organización: Se refiere...