Terapia breve

 SINTESIS DEL LIBRO CLAVES PARA LA SOLUCIÓN EN TERAPIA BREVE

CAPITULO 1
¿CÓMO SABE QUE HACER?

En este capítulo se puede percibir lo mucho que se ha cuestionado sobre el tiempo que debe durar la terapia breve, Un trabajo que nos permite tener una idea de cuánto es el tiempo y la eficiencia de éste es el de Weakland quién realizó el trabajo en un marco de 10 sesiones.
Es importante noestipular un tiempo determinado para las sesiones pero lo que sí es significativo es que mientras sea menos tiempo posible mucho mejor ya que nuestro objetivo como terapeutas es que el cliente pueda regresar a su vida en un lugar de padecer por su situación por lo que se puede ver a la terapia breve en dos panoramas uno es que está definida por límites de tiempo y la otra es una manera de resolverlos problemas de las personas.
Ésta terapia ha evolucionado con el tiempo, se pueden ver trabajos desde Milton Erickson de 1954 donde en una de las terapias que realizó comparte que la clave de la terapia breve es que se utilice lo que el paciente trae consigo para que el pueda satisfacer sus necesidades de modo que pueda lograr una vida plena.
En otros trabajos que se han publicado hay cosas encomún sobre lo que se ha escrito como son: que tratan sobre los problemas, la forma en que se persisten y la manera de solucionarlos, es claro que está centrado en técnicas diferentes pero efectivas.
Además es importante tener presente que para que la intervención se apropie productivamente es que la persona que presenta la situación perturbadora haga algo diferente, aunque esa conducta no seaaparentemente “normal”.
Toda intervención va de la mano orientada a cada paciente, ya que no a todos les funciona la misma porque todos los seres humanos somos diferentes.
Una de las técnicas que se mencionan es la de “prescripción del síntoma” en donde le pedimos al paciente que si está haciendo algo lo haga más. Teniendo como meta en plantear una tarea que ponga a la familia en una situaciónde cambio, en la cual se vea obligada a realizar una conducta diferente.
Erickson sugiere tener en cuenta un foco para la intervención, en donde puede estar relacionada o no con el síntoma y de esa manera empiezan a surgir respuestas a la solución sobre lo que hay que hacer y sobre cómo hay que hacerlo. Es evidente que el objetivo de la terapia breve es ayudar al cliente a establecer algunascondiciones que permitan el logro de la meta que se han planteado.
Se habla de resistencia cuando los terapeutas conocen la historia del paciente, saben que han hecho para tratar de cambiar pero lo que realizaron no les dio resultado y el terapeuta tiene la idea que la resistencia al cambio continuará, y son capaces de producir las dichosas profecías de autocumplimiento
Se puede concluir que solo senecesita un cambio pequeño y por lo tanto una meta razonable para facilitar el desarrollo de una buena relación cooperativa entre el terapeuta y cliente para que la terapia funcione.
CAPITULO 2
QUEJAS: MALDITA SUERTE
El trabajo con un equipo terapéutico es muy enriquecedor, porque mientras un terapeuta ve algo, los demás recogen información de modo diferente, de esa manera se genera un logrosecundario porque proporciona al grupo más profundidad. Cuando esto se ve más cohesionado, la cooperación se favorece y es cuando se consolida el grupo.
Se percibe que se puede obtener información cuando se le marca tareas al paciente pero también cuando no la realizan, lo cual significa que las tareas no son necesarias para lograr un cambio conductual.
La resolución de problemas ha sidoestudiada experimentalmente y de este trabajo surgieron sugerencias de la naturaleza de las quejas y de la “no construcción” de problemas.
Cuando se habla de expectativas de cambio se dice que lo que esperamos que ocurra influye sobre lo que hacemos, si esperamos que suceda algo diferente vale la pena hacer algo diferente. Para obtener una solución consiste en conseguir que el paciente describa lo que...