TERCER CASO PARA DEBATE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

EVOLUCION DE LAS EMPRESAS
Las empresas actualmente deben evolucionar y mejorar constantemente,
adaptándose a las circunstancias de cada momento y adelantándose con una
buena visión, en lo posible alos cambios del ambiente. Los procesos de mejora
continua, la búsqueda de la calidad, la excelencia, la reingeniería de procesos y
los sistemas de evaluación, no son en sí mismos un fin, sino un medioque
permitirá que las empresas tengan cada día una posición más exitosa.
Estos sistemas y técnicas les permiten a los empresarios conocer ¿qué quieren
hacer con su negocio?, ¿cómo lo van a hacer? yponer en práctica la metodología
previamente definida, para después evaluar si realmente se lograron los objetivos
propuestos, a fin de decidir si conviene seguir por el mismo camino o si hay
necesidadde corregir el rumbo y la estrategia.
Este esfuerzo de renovación se tiene que llevar a cabo en todos los niveles
jerárquicos, desde los dueños o sus titulares hasta el último nivel operativo de laempresa, evitando así una brecha entre las ideas y las decisiones, las acciones y
los resultados
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Es necesario, tener en cuenta que la competitividad no puede ser impuesta,sino
que precisa de la participación comprometida de todos, en donde los empresarios
tienen la responsabilidad social de organizar equitativamente los factores de la
producción, con base en el hombre:origen, razón y finalidad de los procesos
sociales.
El ser competitivos y tener productividad implica el desarrollo e implementación de
nuevas tecnologías, que exigen modernizar los sistemasadministrativos en todos
sus niveles, profundizar en los programas de capacitación y crear nuevos modelos
organizacionales. Se necesita de cambios que mejoren el rendimiento de las
organizaciones y al mismotiempo, hagan más interesante y satisfactorio el trabajo
del personal reflejándose en una mejor calidad de vida para todos los
participantes.
Hoy, los negocios se conciben de otra forma; en este nuevo...