termi

Galván Aguilar Jorge Antonio

Caso de estudio


Áreas de oportunidad
Soluciones
Falta de procesos de notificación y escalación
Plantear los mismos, tomando en cuenta a todos los trabajadoresdel lugar.
Exceso de confianza
Preveer que los miembros del equipo no lo conocen todo, y que puede llegar a haber contingencias.
Saturación de la red
Implementar controles de flujo de datos paraayudar a agilizar en hroas pico y en caso de contingencias.
Caída de red
Implementar sistemas de monitoreo, puesto que se enteraron que la red estaba caída hasta una hora mas tarde.
Infección degusano Slammer
Instalar un antivirus, o en caso de que ya se tenga, mantenerlo actualizado, también ayudaría implementar firewalls perimetrales, para controlar lo que esta entrando y saliendo, así comochecar los accesos físicos para evitrar que personal interno infecte intencionada y inintencionadamente a los equipos.
Falta de autoridad del adminsitrador
Hacer un estudio para saber que permisosson requeridos por el administrador para poder llevar a cabo su trabajo de manera correcta.
Lista de contactos en la red es inaccesible
Mantener la lista accesible en al menos un lugar al que sepueda acceder aunque no se tenga red
Diferentes DRP
Sincronizar los esfuerzos de la compañia para poder tener un solo plan, tomando en cuenta las necesidades de todos.
Falta de roles,responsabilidades y autoridades especificas
Tomar estos rublos en cuenta, puesto que son primordiales para deslindar responsabilidades y asignar responsabilidades.
Tiempo de respuesta de un día y medio
Esimportante que las personas que deban tomar decisiones de este tipo, tengan alguna forma de contacto inmediato, ya sea correo electronico o algun otro medio.
Cultura organizacional orientada a la culpa
Estetipo de politicas solo llevan a que las personas dejen de cooperar al momento de deslindar responsabilidades, hay que trabajar esto de manera que solo el verdadero culpable sea castigado, y no...