Terminos de referencia

TERMINOS DE REFERENCIA PRESENTACION ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL PLAN DE NEGOCIO

3. ANÁLISIS TÉCNICO

3.1. LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA

• Análisis de localización delproyecto (generalidades)

• Determinación de variables o factores que justifican la mejor elección respecto a localización de la planta y disponibilidad de materia prima

3.2.DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA ÓPTIMA DE LA PLANTA

• Determinación de la capacidad instalada y la demanda potencial insatisfecha (DPI), disponibilidad de capital mínimo para la inversión.• Identificación de tecnología e insumos (materia prima, mano de obra) requerida.

3.3. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE LA PLANTA

3.4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO• Descripción del proceso productivo/ servicio (diagramas de proceso y de flujos)

• Cantidades necesarias de materia prima y capacidades de equipos( maquinarias) requeridos• Justificación de la cantidad de equipo comprado

• Pruebas de control de calidad

• Programación de mantenimiento preventivo de equipos adquiridos

3.5.DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA (METODO DISTRIBUCIÓN SISTEMATICA DE LAS INSTALACIONES DE LA PLANTA o SLP (SYSTEMATYC LAYOUT PLANNING)

• Elaboración diagrama de relaciones de áreas de la planta

•Diagrama de hilos de la empresa

4. ANALISIS ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• Generalidades de la empresa, filosofía institucional (misión, visión, políticas de calidad,objetivos y estrategias)

• Diseño organigrama general de la empresa, líneas de autoridad, organismos de apoyo o staff, descripción de los cargos

2. ASPECTOS LEGALES

• Tipo de sociedad• Legislación vigente que regule la actividad económica y la comercialización de los productos/servicios, legislación urbana(POT), ambiental, laboral y protección social, registros,...