Terminos Y Conceptos De Gerencia

TERMINOS Y CONCEPTOS

1. análisis-examen detallado de los hechos para conocer tanto sus elementos constitutivos, sus caracteristicas representativas como sus interrelaciones y la relacion de cada elemento con el. determinacion del desempeno de las diferencias que existen con los demas competidores y empresas de otros sectoresy al mismo tiempo cuestionarse y entender cuales son las razones dedichasdiferencias.

CÉSAR SEPÚLVEDA L., DICCIONARIO DE TERMINOS ECONOMICOS

2. economía-ciencia cuyo objeto de estudio es la organizacion social de laactividad economica. En otras palabras, economia es la ciencia de como lassociedades resuelven o podrían resolver sus problemas economicos. El problemaeconomico surge del hecho de que el hombre para satisfacer sus múltiplesnecesidades, quecompiten entre sí, cuenta con un conjunto de recursos, que sibien tienen usos alternativos, se caracterizan por ser esencialmente escasos enrelación con los usos y necesidades que se requiere satisfacer.

CÉSAR SEPÚLVEDA L., DICCIONARIO DE TERMINOS ECONOMICOS

3. proceso de investigación- indagación original y planificada que persiguedescubrir nuevos conocimientos y superior comprensión en losterrenoscientífico o técnico.

CARLOS JAVIER SANZ,DICCIONARIO ECONOMICO,COMERCIAL YFINANCIERO(2002),ROMANYA VALLS,S.A.,VERDAGUER

4. toma de decisiones- Es el procesodurante el cual la personadebe escoger entre dos o más alternativas.
MONOGRAFIAS.COM
Proceso de Toma de Decisiones: Es la serie de pasos relacionados sistemáticamente que son desarrollados para alcanzar una decisión. Determina elproblema, identifica alternativas, analiza consecuencias y selecciona una alternativa para su implementación.
http://www.piramidedigital.com/Tips/gerencia/diccionariogerencial.htm

5. planificación- forma de decisión anticipada, con la finalidad de establecer a prioridad lo que hay que hacer y cómo debe realizarse, antes de quese precise actuar realmente.

ELISEU SANTANDREU,DICCIONARIO DETERMINOS FINANCIEROS(2002),EDICIONESGRANICA

6. gerencia-persona o colectivo de personas responsables de la gestion ydirección de una empreza
ELISEU SANTANDREU,DICCIONARIO DE TERMINOS FINANCIEROS(2002),EDICIONESGRANICA
g3RenC!a-persona o colectivo de personas responsables de la ADMINISTRACION Y DIRECCION DE UNA EMPRESA, q tienen como meta, CUMPLIR DE LA MANERA MAS EFICIENTE POSIBLE, UNA SERIE DEOBJETIVOS PREESABLECIDOS,o planificados.
La planificacion es la toma decisiones de forma anticipada,la toma de decisiones es escoger entre varias opciones, con el proposito de establecer en forma de prioridades lo que hay que hacer y como debe realizarse, antes que se haga realmente.
ADMINISTRACION Y DIRECCION DE UNA EMPRESA O SOCIEDAD POR ENCARGO O MANDATO, QUE TIENE EL FIN DE CUMPLIR DE LAMANERA MAS EFICIENTE POSIBLE UNA SERIE DE OBJETIVOS PREESABLECIDOS -5.Planificación- forma de decisión anticipada, con la finalidad de establecer a prioridad lo que hay que hacer y cómo debe realizarse, antes de quese precise actuar realmente. 4.Toma de decisiones- Es el procesodurante el cual la personadebe escoger entre dos o más alternativas. 1.Analisi-distinción y separación de un todo, parallegar mejor al conocimiento de sus componentes y de sus interacciones reciprocas.

Gerencia
Debe ser un empleado o conjunto de empleados de alta calificacion que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El termino tambien permite referirse al cargo que ocupa el director general o gerente de la empresa , quien cumple con distintas funciones coordinar los recursos internosrepresentar a la compania frente a terceros y controlar las metas y objetivos. Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patronal, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquia estan en manos de los propietarios de la empresa; la gerenia politica, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliacion y a lealtades politicas, y la gerencia por...