Tesina, Finanzas Cfe

Resumen ejecutivo

La organización de documentos, es de vital importancia para cualquier empresa, en este caso se trata de la CFE División de Distribución Peninsular y de la organización de los documentos comprobatorios de fondos fijos que maneja de las diversas zonas que la conforman. Dentro de las limitaciones principales encontradas están que los documentos se encuentran en cajas y endesorden, el retraso del envío de lo documentos por parte de las diversas zonas; algunos de los documentos a archivar tienen aproximadamente 10 años de antigüedad por tanto es necesaria un investigaron un poco profunda para localizar el departamento actual al que pertenecen; la falta de tiempo para archivar los documentos y la falta de la papelería solicitada para realizar el archivo de losdocumentos. Lo propuesto es realizar el archivo de los documentos dentro de carpetas así como ubicarlos en un espacio físico fijo dentro de la oficina; esto con la ayuda de esquemas, guías y etiquetas para posteriormente poder ubicarlos con facilidad. Como resultado principal se encuentra la obtención de la organización de los documentos referentes a fondos fijos. Como conclusión sobresaliente seencuentra la necesidad de estar monitoreando la llegada de estos documentos a las oficinas para proceder a almacenarlos, evitando la acumulación y la pérdida de documentos.

Índice general

Resumen ejecutivo /i

Índice general/ ii

Capítulo I. Introducción/ 1

Planteamiento del problema/ 1
Objetivos/ 3
Importancia del estudio/ 3
Limitaciones del estudio/4Justificación/ 5
Capítulo II. Marco referencial/ 6
Caracterización de la empresa/ 6
Estructura y funciones/ 9
Estructura/ 10
Funciones/ 11
Misión, visión y valores/ 15
Misión/ 15
Visión/ 15
Valores/ 16
Situación actual y competencia/ 17
Situación actual/ 17
Competencia/ 17
Capítulo III. Antecedentes/ 18
Teóricos/ 18
Prácticos/ 24
Contextuales/ 26Capítulo IV. Propuesta de solución/ 30
Objetivo general/ 30
Objetivos específicos de la propuesta/ 30
Explicación general de la propuesta/ 30
Fases de la propuesta/ 33
Actividades a realizar (cronograma)/ 35
Políticas y procedimientos/ 35
Recursos humanos implicados/ 36
Costos/ 37
Material, instrumentos e instalaciones necesarias/ 37Mecanismos de evaluación y seguimiento/ 38
Sugerencias para la implementación/ 39
Capítulo V. Resultados, Conclusiones y recomendaciones/ 41
Resultados/ 41
Conclusiones/ 41
Recomendaciones/ 42
Referencias/ 43
Anexos/ 45

Lista de tablas
Tabla 1. Cronograma de actividades/ 36
Lista de figuras
Figura 1. Estructura de la división peninsular / 10
Figura 2.Estructura del departamento de finanzas/ 11
CAPITULO I
Introducción

La Comisión Federal de Electricidad fue creada el 14 de agosto de 1937 por el gobierno federal de esa época para dar respuesta a situaciones del desarrollo económico del país y que en una primera etapa se dio a la tarea de construir plantas generadoras para satisfacer la demanda, y con ello beneficiar a más mexicanosmediante el bombeo de agua de riego, el arrastre y la molienda; pero sobre todo, con alumbrado público y para casas habitación.
Ahora es la empresa que genera, transmite, distribuye y comercializa energía eléctrica para 24.5 millones de clientes, lo que representa casi 80 millones de mexicanos.
Un compromiso de la empresa es ofrecer servicios de excelencia, garantizando altos índices de calidad entodos sus procesos, al nivel de las mejores empresas eléctricas del mundo.
Con el paso del tiempo esta gran empresa ha ido creciendo y ha destacado al permitir dar servicio a 900 mil nuevos clientes al año en comunidades rurales, indígenas y en los lugares más apartados del país, contribuyendo así a superar el rezago de la población más necesitada.
La Comisión Federal de Electricidad se...