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Plan estratégico del textil del Maresme
















PLAN

ESTRATÉGICO DEL TEXTIL
DEL MARESME











Encargado por:














Plan estratégico del textil del Maresme



Índice


1. Antecedentes Pág. 3


2. Diagnóstico del sector textil del Maresme Pág. 5


3. Análisis DAFO Pág.25


4. Líneas de actuación de ámbito generalPág.29


5. Marco de ejes estratégicos locales Pág.32





















































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Plan estratégico del textil del Maresme



1. Antecedentes


El presente Plan Estratégico del textil del Maresme forma parte de un conjunto de actuaciones enmarcadas en el proyecto denominado Planes Estratégicos Localesimpulsado conjuntamente desde la Asociación de Colectividades Textiles Europeas –ACTE– y el Consejo Intertextil Español.
Este proyecto tiene como objetivo diseñar estrategias de intervención sobre las empresas del sector textil en diez territorios determinados, considerando la realidad de cada territorio y las alternativas existentes.
El Ayuntamiento de Mataró y el Consejo Comarcal del Maresme sonlas entidades encargadas de llevar a término el Plan Estratégico Local en la comarca del Maresme.




1.1 Objetivo general

El objetivo general es llevar a término las tareas necesarias para la elaboración de un estudio sectorial cerca de la industria textil de la comarca del Maresme, el cual debe reflejar la situación actual del sector textil en la comarca y del que deben derivar propuestasestratégicas y de mejora que ayuden a su viabilidad en los próximos años.
Este estudio analizará la situación en la totalidad de la comarca del Maresme, con especial incidencia en Mataró y su área de mayor influencia, Pineda de Mar, El Masnou, Arenys de Munt, Vilassar de Dalt, y Malgrat.




1.2 Objetivos específicos


Para lograr el objetivo general especificado, se proponen a la vezlograr los objetivos específicos siguientes:
Disponer de un diagnóstico específico de la situación socioeconómica, de los subsectores y empresas textiles y de los instrumentos a disposición del sector
Implicar a los agentes socioeconómicos clave y las administraciones locales y regionales

en un proceso de desarrollo estratégico

Disponer de un Plan Estratégico Local adaptado a lasnecesidades y características del territorio, que pueda ser aplicado por los agentes y administraciones correspondientes
Desarrollar una planificación consensuada a nivel territorial de estrategias sectoriales y

líneas de actuaciones para la mejora competitiva de las empresas
Concretar actuaciones a llevar a término definiendo objetivos, financiación, calendarios, etc









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Planestratégico del textil del Maresme


1.3 Territorio de estudio


En el cuarto trimestre de 2004, el sector textil disponía de 1.099 empresas que daban trabajo a 10.726 empleados (en los últimos 10 años se han perdido 5.000 empleos). En los últimos años el sector ha
pasado de representar el 12,4% sobre el PIB comarcal al 8,6%.







36 empresas
Dosrius 23 empresas


29 empresas67 empresas

Resto poblaciones
165 empresas


28 empresas

Arenys de Munt 13 empresas

664 empresas



19 empresas
Cabrera de Mar 55 empresas










































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Plan estratégico del textil del Maresme



2. Diagnóstico del sector textil del Maresme


2.1 Introducción

La elaboración del diagnósticoque forma parte del Plan estratégico del sector textil en el Maresme parte de la base de la realización de una encuesta diseñada conjuntamente por profesionales de la estadística y por consultores especializados en los ámbitos técnico y de gestión de la empresa textil. Existen dos tipos de encuesta que corresponden a los dos grandes grupos en que se puede dividir el sector textil, nos referimos...