TESINA

UNIDAD III
PLANIFICACION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

1. ¿Qué pasa en el mercado laboral?
El mercado laboral constituye un tema indescifrable para muchos. Por un lado, existe información sobre elmercado que llega a través de losmedios de comunicación y, por otro, observamos la propia realidad del mercado, que parece correr por un carril diferente. Que existan altos índices de desempleo nosignifica que sea sencillo ni fácil encontrar a las personas con el perfil requerido por el mercado para cubrir las posiciones en oferta. Los selectores de personal deben enfrentarse a creencias arraigadas, tanto en empresarios como buscadores de empleo. Los primeros suponen que la tarea será sencilla, los segundos equivocan los caminos a seguir para insertarse en el mercado laboral.Perfiles sumamente profesionalizados: En muchos ámbitos y en especial en nuestra sociedad peruana, y hasta no hace mucho tiempo, cuando una empresa u organización de cualquier tipo necesitaba cubrir un nuevo puesto o reemplazar a un empleado que se había retirado, sus directivos pensaban qué persona conocida podía estar interesada en la posición y le ofrecían el empleo, o bien preguntaban entre susallegados. Vemos entonces que este concepto ha cambiado mucho, y es la forma de encarar un proceso de selección: ahora primero se define un perfil y luego se busca a la persona capaz e cubrirlo, o sea, lo que se necesita, y no sólo entre los conocidos, sino en el mercado. Si coincidiera que la persona que mejor cubre el perfil es además conocida, elegirla podría ser una buena idea, o no, lo cualdependerá de cada caso.
Cuando nos referimos a profesionalizado o profesional ¿qué queremos decir con esto?. Para todas las posiciones se requieren conocimientos específicos, y estos son cada vez más complejos. Si tenemos en cuenta que un camión o un tractor tienen 14 o 16 cambios diferentes y se requiere una mínima noción para poder conducirlos, o que las diferentes máquinas en una fábrica semanejan a través de comandos computarizados fácilmente se comprende por qué los perfiles se complejizan cada día.

Perfiles más exigentes Los perfiles son cada vez más exigentes. La dura competencia que deben afrontar las empresas deriva en que esta mayor competitividad se refleje en mayores exigencias para los colaboradores. En algunos casos estas mayores exigencias pueden originar abusos y enotros, simplemente un cambio.
No existe más el “trabajo de cualquier cosa” Esta frase ha sido muy utilizada durante muchos años en nuestro país, debido a la alta demanda de puestos y por el gran desempleo, sin embargo es probable que la persona lo diga para demostrar buena voluntad, y eso está bien, pero el mercado demanda otra cosa. Quieren a personas que sepan hacer algo, y que aquello quehagan, lo hagan bien. Por lo tanto no basta con tener buena voluntad. Ayuda, pero no es suficiente. Bajo el concepto de “trabajo de cualquier cosa”, quizás los reclutadores de personal quieran demostrar flexibilidad. La flexibilidad es una muy buena competencia de personalidad, pero no significa que la persona hará cualquier cosa sino que estará receptiva a recibir ofertas dentro de un cierto campode actuación.

La industria demanda casi en exclusividad perfiles muy técnicos; está en vías de extinción el operario no especializado (a excepción de algunos puestos). Sin embargo, además que la nueva industria, al requerir solo puestos para alta tecnología, demanda, a su vez, menos puestos. Es decir, el avance tecnológico ha disminuido los puestos que se ofrecen y éstos han incrementado elnivel de exigencia. Por lo tanto, esta nueva concepción de la industria origina necesariamente desempleo.

El mercado de Trabajo y La Demanda de Recursos Humanos:

Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas. Este proceso puede realizarse de manera formal o informal, en ocasiones consideran-do las posibles...