Tesis Avicolar

MARCO TEÓRICO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
CONCEPTO

Estudio de factibilidad es el análisis comprensivo de los resultados financieros, económicos y sociales de una inversión; consiste en determinar si el proyecto es útil para que una empresa logre sus objetivos, los mismos que ayudan a establecer que tan factible es crear un adecuado plantel avícola en la ciudad de Otavalo sin que el proyectosea limitativo, para lo cual se debe tomar en cuenta los recursos con los que se dispone para lograr el objetivo.

RECURSOS DE LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD

La factibilidad se apoya en tres aspectos básicos que deberán ser revisados y evaluados, mismos que determinarán el éxito o fracaso del proyecto:
* Operativo.
* Técnico.
* Económico.

FACTIBILIDAD OPERATIVA

Hace referencia alos recursos en los que interviene algún tipo de procesos o actividad, dependiendo de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto. Se identifican todas aquellas actividades necesarias que se analizaran en la elaboración del proyecto para lograr el objetivo deseado.

FACTIBILIDAD TÉCNICA

Hace referencia a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos,habilidades, experiencia, etc. Usualmente se hace referencia a elementos tangibles o cuantificables. El estudio debe tener en cuenta si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben ser complementados en la elaboración del Plantel Avicola.

FACTIBILIDAD ECONÓMICA

Hace referencia a los recursos económicos y financieros necesarios para la elaboración de un plantel avícola y su futurofuncionamiento en el mercado. Además se deben considerar recursos básicos como son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.

La factibilidad económica es quizá el elemento más importante debido a que a través de él se solventan las demás carencias de otros recursos, además es lo mas difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no seposee.

ADMINISTRACIÓN
CONCEPTO

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Para el caso del proyecto la administración hace referencia en una adecuada planificación de cada uno de los recursos en la elaboración del estudio de creación de un plantel avícola.
La administración seocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.
Tipos de habilidades:
 
Existen tres tipos de habilidades necesarias para que el proyecto pueda ejecutarse eficazmente de acuerdo a un proceso administrativo: la habilidad técnica, la humana y la conceptual:
 
* HABILIDAD TÉCNICA: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización delproyecto a través de su instrucción, experiencia y educación que tiene el Colegio “Carlos Ubidia Albuja” en el tema avicola.

* HABILIDAD HUMANA: Consiste en la capacidad para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

* HABILIDAD CONCEPTUAL: consiste en la habilidad para comprender cada uno de los conceptos y aplicarlos en el proyecto ainvestigar de acuerdo a los objetivos deseados.


LAS EMPRESAS
CONCEPTO
Es una unidad de control y decisión que utiliza diferentes insumos para producir bienes o servicios. Las empresas, según su propiedad, pueden ser privadas o públicas; en el primer caso pertenecen a un empresario o conjunto de empresarios, mientras que en el segundo la propiedad es del Estado, ya sea a nivel nacional,regional o municipal.

La empresa se considera como el instrumento universalmente empleado para la producción y distribución de los bienes y servicios existentes en la economía para así poner en manos del público la mayor parte de ellos.

EL EMPRESARIO

El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la dirección: organizar, planificar y...