TESIS CAPITULO IV RESULTADOS
Páginas: 10 (2305 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2015
I.V. RESULTADOS
4.1. Resultados
Tabla N° 1
Distribución de frecuencias del nivel de gestión del proceso de
Definir
un Plan Estratégico de TI en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
Nivel
n°
%
0 – No existente
3
15
1 – Inicial
17
85
2 – Repetible
0
0
3 – Definido
0
0
4 –Administrado
0
0
5 – Optimizado
0
0
20
100
Total
Fuente: Aplicación de instrumento para medir el nivel de gestión
del proceso de Definir un Plan Estratégico de TI, a opinión del
personal administrativo y docente de la escuela de administración y
dirección de empresas en la Región Piura en el año 2013.
Aplicado por: Chávez, D; 2013.
En la Tabla N° 1 podemos observar que el 85% de los empleadosencuestados consideró que el proceso Definir un Plan Estratégico de TI
de TI se encuentra en un nivel Ad hoc 1-inicial. Mientras que un 15%
de los empleados consideró que este proceso se encuentra en un nivel 0
– No existente.
GRÁFICO N° 1
Distribución gráfica de frecuencias del nivel de gestión del proceso
de Definir un Plan Estratégico de TI en el área del personal
administrativo y docente en laEscuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
0%
0%
0%
15%
0%
0 – No existente
1 – Inicial
2 – Repetible
3 – Definido
4 – Administrado
85%
5 – Optimizado
Tabla N° 2
Distribución de frecuencias del nivel de gestión del proceso de
Definir la Arquitectura de la Información en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administracióny
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
Nivel
n°
%
0 – No existente
6
30
1 – Inicial
14
70
2 – Repetible
0
0
3 – Definido
0
0
4 – Administrado
0
0
5 – Optimizado
0
0
20
100
Total
Fuente: Aplicación de instrumento para medir el nivel de gestión
del proceso de Definir la Arquitectura de la Información, a opinión
de los empleados en la escuela deadministración y dirección de
empresas en la Región Piura en el año 2013.
Aplicado por: Chávez, D; 2013
En la Tabla N° 2 podemos observar que el 70% de los
empleados
encuestados
considera que el proceso Definir la
Arquitectura de la Información se encuentra en un nivel Ad hoc 1inicial. Mientras que el 30% de los empleados considera que este
proceso se encuentra en un nivel 0 – No existente.
GRÁFICO N°2
Distribución gráfica de frecuencias del nivel de gestión del proceso de
Definir la Arquitectura de la Información en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
0%
0%
0%
0%
30%
0 – No existente
– Inicial
– Repetible
– Definido
– Administrado
70%
– Optimizado
Tabla N° 3
Distribución defrecuencias del nivel de gestión del proceso
Determinar la
Dirección Tecnológica en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
Nivel
n°
%
0 – No existente
7
35
1 – Inicial
17
65
2 – Repetible
0
0
3 – Definido
0
0
4 – Administrado
0
0
5 – Optimizado
0
0
20
100
Total
Fuente: Aplicaciónde instrumento para medir el nivel de gestión
del proceso de Determinar la Dirección Tecnológica, a opinión de
los empleados en la escuela de administración y dirección de
empresas en la Región Piura en el año 2013.
Aplicado por: Chávez, D; 2013
En la Tabla N° 3 podemos observar que el 65% de los empleados
encuestados considera que el proceso Determinar la Dirección
Tecnológica se encuentra en unnivel Ad hoc 1-inicial. Mientras que
el 35% de los empleados considera que este proceso se encuentra en
un nivel 0 – No existente.
GRÁFICO N° 3
Distribución gráfica de frecuencias del nivel de gestión del proceso
Determinar la
Dirección Tecnológica en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y Dirección
de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
0%...
4.1. Resultados
Tabla N° 1
Distribución de frecuencias del nivel de gestión del proceso de
Definir
un Plan Estratégico de TI en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
Nivel
n°
%
0 – No existente
3
15
1 – Inicial
17
85
2 – Repetible
0
0
3 – Definido
0
0
4 –Administrado
0
0
5 – Optimizado
0
0
20
100
Total
Fuente: Aplicación de instrumento para medir el nivel de gestión
del proceso de Definir un Plan Estratégico de TI, a opinión del
personal administrativo y docente de la escuela de administración y
dirección de empresas en la Región Piura en el año 2013.
Aplicado por: Chávez, D; 2013.
En la Tabla N° 1 podemos observar que el 85% de los empleadosencuestados consideró que el proceso Definir un Plan Estratégico de TI
de TI se encuentra en un nivel Ad hoc 1-inicial. Mientras que un 15%
de los empleados consideró que este proceso se encuentra en un nivel 0
– No existente.
GRÁFICO N° 1
Distribución gráfica de frecuencias del nivel de gestión del proceso
de Definir un Plan Estratégico de TI en el área del personal
administrativo y docente en laEscuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
0%
0%
0%
15%
0%
0 – No existente
1 – Inicial
2 – Repetible
3 – Definido
4 – Administrado
85%
5 – Optimizado
Tabla N° 2
Distribución de frecuencias del nivel de gestión del proceso de
Definir la Arquitectura de la Información en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administracióny
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
Nivel
n°
%
0 – No existente
6
30
1 – Inicial
14
70
2 – Repetible
0
0
3 – Definido
0
0
4 – Administrado
0
0
5 – Optimizado
0
0
20
100
Total
Fuente: Aplicación de instrumento para medir el nivel de gestión
del proceso de Definir la Arquitectura de la Información, a opinión
de los empleados en la escuela deadministración y dirección de
empresas en la Región Piura en el año 2013.
Aplicado por: Chávez, D; 2013
En la Tabla N° 2 podemos observar que el 70% de los
empleados
encuestados
considera que el proceso Definir la
Arquitectura de la Información se encuentra en un nivel Ad hoc 1inicial. Mientras que el 30% de los empleados considera que este
proceso se encuentra en un nivel 0 – No existente.
GRÁFICO N°2
Distribución gráfica de frecuencias del nivel de gestión del proceso de
Definir la Arquitectura de la Información en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
0%
0%
0%
0%
30%
0 – No existente
– Inicial
– Repetible
– Definido
– Administrado
70%
– Optimizado
Tabla N° 3
Distribución defrecuencias del nivel de gestión del proceso
Determinar la
Dirección Tecnológica en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y
Dirección de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
Nivel
n°
%
0 – No existente
7
35
1 – Inicial
17
65
2 – Repetible
0
0
3 – Definido
0
0
4 – Administrado
0
0
5 – Optimizado
0
0
20
100
Total
Fuente: Aplicaciónde instrumento para medir el nivel de gestión
del proceso de Determinar la Dirección Tecnológica, a opinión de
los empleados en la escuela de administración y dirección de
empresas en la Región Piura en el año 2013.
Aplicado por: Chávez, D; 2013
En la Tabla N° 3 podemos observar que el 65% de los empleados
encuestados considera que el proceso Determinar la Dirección
Tecnológica se encuentra en unnivel Ad hoc 1-inicial. Mientras que
el 35% de los empleados considera que este proceso se encuentra en
un nivel 0 – No existente.
GRÁFICO N° 3
Distribución gráfica de frecuencias del nivel de gestión del proceso
Determinar la
Dirección Tecnológica en el área del personal
administrativo y docente en la Escuela de Administración y Dirección
de Empresas en la Región Piura en el año 2013.
0%...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.