tesis control de inventarios
La manufactura esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto,servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones.
La Manufactura Esbelta nació en Japón y fueconcebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.
Manufactura Esbelta se basa en:
• La eliminaciónplaneada de todo tipo de desperdicio
• Mejora continua: Kaizen
• La mejora consistente de Productividad y Calidad
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta son:
Implantar una filosofía deMejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de losclientes y mantener el margen de utilidad.Beneficios que generala manufactura esbelta son:
• Reducción en costos de producción
• Reducción de inventarios
• Reducción del tiempo de entrega(lead time)
• Mejor Calidad
• Menos mano de obra
•Disminución de los desperdicios
• Sobreproducción
• Retrasos
• Mala calidad
Reconociendo los 7 DESPERDICIOS
• Movimientos
• Transportación
• Corrección
• Inventario
• Espera
• Mano de obrasubutilizada
• Sobre producción
EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME– JIT): Tuvo su origen en la empresa automotriz Toyota y por tal razón es conocida mundialmente como Sistema de...
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