tesis control interno almacen
Páginas: 41 (10180 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN (DEMI)
Proyecto de Tesis para optar el titulo de Contador Público.
TITULO:
Influencia de la Implementación de un Sistema de Control Interno en el Área de Almacén de las Empresas de Comercio de Nuevo Chimbote. Período 2013.AUTOR:
ASESOR:
CHIMBOTE – PERU
2013
1. Planeamiento de la tesis.
1.1 Planteamiento del problema:
1.1.1 Caracterización del Problema:
El sistema de control interno contable representa el soporte bajo el cual descansa la confiabilidad de un sistema contable. Un sistema de control interno es importante por cuanto no se limita únicamente a la confiabilidad en lamanifestación de las cifras que son reflejadas en los estados financieros, sino también evalúa el nivel de eficiencia operacional en procesos contables y administrativos.
El control interno en una entidad está orientado a prevenir o detectar errores e irregularidades, la diferencia entre errores e irregularidades es la intencionalidad del hecho; el término errores se refiere a errores u omisiones nointencionales, las irregularidades se refieren a errores u omisiones intencionales.
El área de almacén es el centro de conexión de las empresas de comercio de Nuevo Chimbote en la cual abarca todas aquellas funciones y procesos relacionados con las entradas de mercancías y salidas de las mercancías, siendo el objetivo primordial la correcta gestión del flujo de materiales y sucorrespondiente flujo de información.
El funcionamiento adecuado del almacén es de gran importancia debido a las interconexiones existentes con los demás ciclos de negocio (compras, ventas, producción y administración-contable). El control de los enlaces con los demás ciclos favorecerá a que todo el flujo de operaciones y procesos existentes en el almacén se gestionen con eficacia, seguridad y rapidez,generando así una información administrativa, contable y financiera fiable.
La razonabilidad se basa, además, en la comprensión de que implementar un sistema de control es costoso, y por ello, cada actividad de control que se establezca en la entidad debe evaluarse sobre la base de cuánto cuesta implantarla y cuál es el beneficio que se obtendrá de ella en el corto plazo. No es posible establecercontroles que proporcionen una protección absoluta del fraude y del desperdicio. Es más aconsejable establecer controles que garanticen una seguridad razonable por su costo y realizar un monitoreo, evaluando la eficacia de estos controles para poder identificar, oportunamente, cuando dejan de ser necesarios.
Se observa que las empresas no tienen definido un sistema de control interno en elárea de almacén, el cual permita establecer con claridad, una segregación adecuada de las funciones de autorización supervisión, custodia registro y control en los procesos de almacenaje y despacho de las mercancías, una segregación de funciones de los empleados o grupo de ellos tengan el control sobre las fases que constituyen una operación con las mercaderías.
En consecuencia, se hacenecesario que las empresas de comercio del distrito de nuevo Chimbote, periodo 2013, diseñe y aplique un conjunto de medidas de implementación con el fin de determinar como influye un sistema de control interno en el área de almacén, que además promueva el cumplimiento de las políticas establecidas por la administración de dicha área.
Por otra parte, este sistema de control se convertirá en un elementode apoyo a la empresa para lograr una ventaja competitiva con respecto a otras empresas del mismo ramo y de esta manera crecer.
1.1.2 Enunciado del problema:
¿Cuál es la influencia de la implementación de un Sistema de Control Interno en el área de almacén de las empresas de comercio del distrito de Nuevo Chimbote. Período 2013?
1.2 Objetivos de la Investigación:...
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN (DEMI)
Proyecto de Tesis para optar el titulo de Contador Público.
TITULO:
Influencia de la Implementación de un Sistema de Control Interno en el Área de Almacén de las Empresas de Comercio de Nuevo Chimbote. Período 2013.AUTOR:
ASESOR:
CHIMBOTE – PERU
2013
1. Planeamiento de la tesis.
1.1 Planteamiento del problema:
1.1.1 Caracterización del Problema:
El sistema de control interno contable representa el soporte bajo el cual descansa la confiabilidad de un sistema contable. Un sistema de control interno es importante por cuanto no se limita únicamente a la confiabilidad en lamanifestación de las cifras que son reflejadas en los estados financieros, sino también evalúa el nivel de eficiencia operacional en procesos contables y administrativos.
El control interno en una entidad está orientado a prevenir o detectar errores e irregularidades, la diferencia entre errores e irregularidades es la intencionalidad del hecho; el término errores se refiere a errores u omisiones nointencionales, las irregularidades se refieren a errores u omisiones intencionales.
El área de almacén es el centro de conexión de las empresas de comercio de Nuevo Chimbote en la cual abarca todas aquellas funciones y procesos relacionados con las entradas de mercancías y salidas de las mercancías, siendo el objetivo primordial la correcta gestión del flujo de materiales y sucorrespondiente flujo de información.
El funcionamiento adecuado del almacén es de gran importancia debido a las interconexiones existentes con los demás ciclos de negocio (compras, ventas, producción y administración-contable). El control de los enlaces con los demás ciclos favorecerá a que todo el flujo de operaciones y procesos existentes en el almacén se gestionen con eficacia, seguridad y rapidez,generando así una información administrativa, contable y financiera fiable.
La razonabilidad se basa, además, en la comprensión de que implementar un sistema de control es costoso, y por ello, cada actividad de control que se establezca en la entidad debe evaluarse sobre la base de cuánto cuesta implantarla y cuál es el beneficio que se obtendrá de ella en el corto plazo. No es posible establecercontroles que proporcionen una protección absoluta del fraude y del desperdicio. Es más aconsejable establecer controles que garanticen una seguridad razonable por su costo y realizar un monitoreo, evaluando la eficacia de estos controles para poder identificar, oportunamente, cuando dejan de ser necesarios.
Se observa que las empresas no tienen definido un sistema de control interno en elárea de almacén, el cual permita establecer con claridad, una segregación adecuada de las funciones de autorización supervisión, custodia registro y control en los procesos de almacenaje y despacho de las mercancías, una segregación de funciones de los empleados o grupo de ellos tengan el control sobre las fases que constituyen una operación con las mercaderías.
En consecuencia, se hacenecesario que las empresas de comercio del distrito de nuevo Chimbote, periodo 2013, diseñe y aplique un conjunto de medidas de implementación con el fin de determinar como influye un sistema de control interno en el área de almacén, que además promueva el cumplimiento de las políticas establecidas por la administración de dicha área.
Por otra parte, este sistema de control se convertirá en un elementode apoyo a la empresa para lograr una ventaja competitiva con respecto a otras empresas del mismo ramo y de esta manera crecer.
1.1.2 Enunciado del problema:
¿Cuál es la influencia de la implementación de un Sistema de Control Interno en el área de almacén de las empresas de comercio del distrito de Nuevo Chimbote. Período 2013?
1.2 Objetivos de la Investigación:...
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