tesis de administraccon

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de la Educación Especializada
San Cristóbal – Estado Táchira








PROCESO ADMINISTRATIVO QUE DEBE REALIZAR EL PERSONAL DEL ABASTO “DON JOSE C.A” DEL MUNICIPIO TORBES ESTADO TACHIRA

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San Cristóbal – Estado Táchira






PROCESO ADMINISTRATIVO QUE DEBE REALIZAR EL PERSONAL DEL ABASTO “DON JOSE C.A” DEL MUNICIPIO TORBES ESTADO TACHIRA



Alumno:

Carrera: Admr. De RecursosHumanos
Materia: Introducción a la Administración


San Cristóbal, 09 de julio del 2013
INTRODUCCION

El éxito de una empresa u organización, depende de una gran medida de capacidad que tiene el proceso administrativo para organizar y desarrollar adecuadamente procesos internos que le permitan un funcionamiento optimo y porende un proceso sostenido; La administración es una serie de funciones universales que implica planificar, organizar, dirigir y controlar pudiera decirse entonces, que el proceso administrativo es un medio o un instrumento para alcanzar los fines, objetivos y metas de toda organización descomponiéndose de una serie de procedimientos y estos a su vez en métodos, existiendo de esta manera una secuencialógica y orgánica entre ellos.
INDICE

Introducción…………………………………………………………………………3
Índice…………………………………………………………………………………4
Fases y procesos administrativos………………………………………………...5
Fase mecánica o estructural……………………………………………………....5
Fases dinámicas u operativas……………………………………………………6
Procesos administrativos…………………………………………………………7
Planeación………………………………………………………………………….7
Ventas y mercadeo…………………………………………………………………7
Perfil del personal administrativo…………………………………………………8
Análisis de mercadeo……………………………………………………………... 8
Análisis económico…………………………………………………………………8
La organización……………………………………………………………………..8
Operación……………………………………………………………………………8
La ejecución…………………………………………………………………………9
El control……………………………………………………………………………..9
Fase dinámica u operativa………………………………………………………...10Dirección o ejecución………………………………………………………………10
Toma de decisiones………………………………………………………………..10
Integración…………………………………………………………………………...10
Motivación…………………………………………………………………………… 10
Comunicación……………………………………………………………………….11
Dirección……………………………………………………………………………..11
Referencia bibliográfica…………………………………………………………….12
Manual de normas y procedimientos que deben seguir el personal que labora en elabasto “don José C.A”………………………………………………………..13
FASES Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS
La administración se considera como una técnica que tiene como objeto revisar, supervisar y evaluar la estructura, sistema, procedimientos y métodos de los procesos administrativos de la organización. Esta es la razón por la cual actualmente para los gerentes, los niveles de exigencia y preparación profesionalson cada vez mayores. Además de que sobre ellos, recae el manejo eficiente y eficaz de los recursos; estos deberán velar por el correcto cumplimiento de los procesos administrativos, a través de estrategias y/o herramientas gerenciales que les permita convertir sus debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades, dando como resultado una gestión administrativa acorde con losrequerimientos del entorno.

El funcionamiento y la evaluación de una organización esta directamente relacionado con lo eficiente o deficiente de sus procesos internos y con el control sobre los factores externos que actúa sobre la misma. Es por ello, que la evaluación interna de aspectos como la planificación de las metas y objetivos trazados. Estos aspectos, traducidos en debilidades o...