Tesis De Distribución De Planta

* Concepto y definición de diseño de planta
Según el autor Juan Ramón Martínez, del libro Producción, procesos y operaciones. El diseño de Planta es el proceso para determinar la ordenación de los productivos dentro de una planta, de modo que formen un elemento productivo capaz de alcanzar los objetivos de la forma más adecuada y eficiente.
La distribución de planta busca que los hombres,materiales y máquinas trabajen conjuntamente y con efectividad de tal manera que funcionen como un equipo único.
Este arreglo físico ya puesto en proyecto incluye los espacios requeridos para las máquinas, movimientos del personal y los materiales, almacenamiento de materia prima, producto terminado e insumos, y demás actividades.
El diseño de planta persigue dos objetivos principales:
*Aumentar la producción y disminuir costos
* Dar seguridad al trabajador y satisfacción por el trabajo que realiza.
Un buen diseño de planta trae como consecuencia un mejor funcionamiento de las instalaciones, controlando costos de producción, disminuyendo el desperdicio, aumentando el capital de trabajo, controlando la materia prima, la producción, la mano de obra y a la vez da a conocer laverdadera capacidad de la planta con la que puede hacer frente a la demanda de productos.
Según el Marco Teórico de las tesis “Diseño de distribución en planta de una empresa textil” , de Martin Muñoz Cabanillas, es el proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma másadecuada y eficiente posible. Para hacer una distribución en planta hay que tener en cuenta los objetivos estratégicos y tácticos de la empresa, no existiendo para ello un método único.
En la dinámica de trabajo de las organizaciones es normal tener que hacer redistribuciones en planta por distintos motivos como:
* Aparición de nuevas máquinas
* Cambios en los productos
* Cambios en elvolumen de producción
* cambios en la tecnología y en los procesos

SÍNTOMAS PARA REALIZAR UNA DISTRIBUCION DE PLANTA
Ventajas de un eficiente diseño de Planta:
* Se reduce el riesgo de enfermadas profesionales, y accidentes de trabajo.
* Se disminuye tiempos de procesos por lo que se aumenta la producción.
* Se equilibran tiempos de trabajos y cargas por lo que se reducelos tiempos de espera.
* Se disminuyen distancias de recorridos.
* Se reduce el manipuleo innecesario de materiales
* Se reduce material en proceso
* Se facilita el control de las actividades
* Integra los procesos en el mayor grado posible.
* Le da flexibilidad al proceso productivo para adaptarse a los cambios.
* Distribución por posición fija
Según el MarcoTeórico de las tesis “Diseño de distribución en planta de una empresa textil”, de Martin Muñoz Cabanillas, en esta distribución el material no se desplaza en la planta, sino que permanece en el mismo lugar, por lo tanto la maquinaria y equipo se llevan hacia él. Este tipo de distribución se aplica cuando las características del producto (peso, forma volumen), no le permiten desplazarse, y se fabricanpocas unidades al mismo tiempo.
Se aplica para la fabricación de productos como barcos, buques, aviones, motores de grandes dimensiones, proyectos de construcción.

Ventajas:
* Reduce el manejo de piezas grandes
* Se responsabiliza al trabajador de la calidad de su trabajo, mientras más hábil menos supervisión necesita.
* Es una distribución altamente flexible.
* No requiereuna ingeniería de distribución costosa.
Desventajas:
* El flujo de fabricación no puede ser más rápido que la actividad más lenta.
* Inversión elevada en maquinaria y equipos.
* La parada en alguna máquina o falta de personal puede representar la parada del proceso completo.
* Distribución por proceso
Se crean áreas de trabajos por funciones, la disposición de equipos...