Tesis De Mantenimiento

TECNICATURA |   |
SUPERIOR EN | MANTENIMIENTO INDUSTRIAL I |
MANTENIMIENTO | TRABAJO PRACTICO |
INDUSTRIAL |   |

TEMA:
“Plan de mantenimiento, control y mejora de válvulas reguladoras de presíon, en un sistema de abastecimiento de agua potable”
INTEGRANTES:
Bartolomeo Gustavo
Ceballos DarioINTRODUCCIÓN
En la ciudad de Córdoba, la empresa Aguas Cordobesas es la concesionaria del servicio de agua potable.
El objeto de la concesión es la captación, potabilización, conservación, transporte, distribución y comercialización de agua para consumo doméstico, comercial e industrial en la ciudad de Córdoba. Y también todas las actividades empresariales, industriales, comerciales,operativas y económico-financieras necesarias para la prestación del servicio y aquellas destinadas a la conservación, mantenimiento y mejoramiento de las instalaciones y demás bienes afectados a la gestión del servicio.
La concesión se otorgo por el plazo de treinta años, a partir del 7 de mayo de 1997. Su ámbito territorial está dado con exclusividad y obligatoriedad por los límites de lajurisdicción de la ciudad de Córdoba.
El grupo empresarial, al cual se le otorgó la mayoría de las acciones, arrastraba una larga trayectoria y experiencia en empresas de servicios sanitarios a nivel internacional. Su principal objetivo en la ciudad de Córdoba fue innovar para lograr una mayor eficiencia.
La mayoría de las mejoras, fueron realizadas en lo que respecta a la Gerencia de operacionestécnicas, la cual se divide en cuatro procesos: Ingeniería, Producción, Distribución y Mantenimiento. En la actualidad la empresa, toma como modelo o intenta adaptarse a los lineamientos y principios de la IWA (International Asociation Water).
Como este informe es específicamente para un área del proceso de distribución, analizaremos cual es el factor al que la IWA le suma importancia:
La IWAresponsabiliza al proceso de distribución por las pérdidas reales existentes en las cañerías, por lo tanto, toma como objetivo transformar las pérdidas potenciales reales, en pérdidas recuperables.
Para cumplir con dicho objetivo la IWA (International Asociation Water) destaca cuatro pilares estratégicos:
* Gestión de presión: Reducir los caudales en pérdidas existentes y la cantidad deroturas nuevas.
* Reparaciones: Minimizar el tiempo de persistencia de las fugas y roturas.
* Control activo de fugas: Encontrar y reparar fugas no reportadas.
* Gestión de redes e inversión: Gestión de Activos (Rehabilitación y Reemplazo).

DESARROLLO

El objetivo de este trabajo está orientado en el primer pilar de las estrategias que la IWA (International Asociation Water) consideracomo importante; la gestión de la presión en la red de distribución de agua potable
La empresa ha tomado medidas estratégicas para cumplir con dicho objetivo, pero veremos cómo a través de la modificación, e intentando mejorar el plan de mantenimiento preventivo que se lleva a cabo actualmente, se puede lograr una disminución sustancial de mantenimientos correctivos de las válvulasreguladoras de presión instaladas, evitando la roturas de cañerías, cortes de suministro y la disminución de los tiempos de reparación.
Actualmente la empresa cuenta con 116 zonas sectorizadas dentro del ejido municipal, lo cual representa el 40% del total de la red de distribución, siendo esto aproximadamente unos 1200km de red. Cada una de las zonas anteriormente mencionadas se encuentradelimitada y abastecida por un solo ingreso de agua proveniente de redes troncales. .
En las zonas que se sectorizo el abastecimiento de agua potable y la presión siguió siendo excesiva, el sector de ingeniería proyecto la instalación de válvulas reguladoras de presión en el ingreso de cada sector. Actualmente hay instaladas 100 válvulas reguladoras de presión de las cuales se encuentran funcionando...