tesis iansa 2014

INDICE

I. Introducción 4
II. Definición del Problema 5
III. Antecedentes Históricos 6
IV. Antecedentes Estratégicos 8
Misión 8
Visión 8
Valores Institucionales 8
Valores Organizacionales 9
Responsabilidad Social-Empresarial 10
V. Hechos Relevantes 12
Hechos Relevantes 12
VI. Estructura de la Empresa 13
Posición Societaria de IANSA S.A. 13
Accionistas 13
Acciones 13Participación % 13
Organización Corporativa 14
Holding 15
VII. Productos IANSA 16
Productos 16
VIII. Análisis FODA 17
FORTALEZAS 17
DEBILIDADES 17
OPORTUNIDADES 18
AMENAZAS 18
IX. Descripción del sector 19
Aspectos Operacionales y de Evolución comercial IANSA 19
Área de Negocios IANSA 21
Análisis del sector 22
Mercado y Participación Nacional 23
X. Matriz PORTER 24
Matriz PORTER 25
XI.Estados Financieros Consolidados IFRS 27
Activo 27
Análisis Activo Consolidado 28
Pasivo - Patrimonio 30
Análisis Pasivo – Patrimonio Consolidado 31
Estados de Resultados 33
Ratios 34
Indicadores de Liquidez 34
Indicadores de Endeudamiento 34
Indicador de Actividad 34
Indicadores de Rentabilidad 35
XII. Desarrollo del Problema Detectado 36
XIII. Solución al Problema Detectado 36XIV.Conclusiones 38









I. Introducción

Empresas Iansa S.A. es una de las principales compañías agroindustriales del país, reconocida por la producción, comercialización y distribución de Azúcar y Coproductos de remolacha.
La remolacha es la base indispensable para la elaboración del azúcar producida y comercializada por Empresas Iansa, abasteciéndose de ella a través de la compra aterceros en el mercado nacional y en un menor nivel, de producción propia. Para esto, durante años ha procurado estrechar vínculos con los agricultores de la zona centro sur del país, ofreciéndoles un contrato seguro a precio conocido. Además, la Compañía ha fomentado un trabajo eficiente de la tierra, a través de la entrega de una sólida asistencia técnica, lo que ha dado excelentes resultados enlos rendimientos de la remolacha. Junto con la producción nacional, la empresa importa azúcar refinada desde distintos países de Sudamérica y Centroamérica, lo que genera la estabilidad necesaria del negocio y el fortalecimiento de su posición de liderazgo en la industria.
El año 2012, la Compañía puso en marcha una refinería de azúcar, de la cual se obtiene azúcar blanca a partir de la refinaciónde azúcar cruda, proveniente de la caña de azúcar. La refinería, ubicada en la planta de Chillán, tiene capacidad para procesar cerca de 150 mil toneladas al año, diversificando las fuentes de abastecimiento de la Compañía y haciendo más eficiente su operación.
Empresas Iansa también cuenta con una consolidada posición en los mercados de alimentos para Nutrición Animal y Alimento para Mascotas,siendo el principal productor de alimento para bovino y equinos en el país. Estos productos se elaboran a partir de coproductos de la remolacha como la melaza y la coseta. Además, la Compañía ha logrado una destacada presencia en la comercialización de insumos agrícolas y otorgamiento de crédito a agricultores remolacheros. Igualmente destacable es la producción y venta de tomate fresco y pasta detomate, negocio que se desarrolla en la planta de Icatom, Perú, como también la fabricación y comercialización de jugos concentrados de frutas, a través de su filial Patagoniafresh, la cual se consolida en los resultados de Iansa a partir de diciembre de 2013.




En relación a su compromiso con el medioambiente, Empresas Iansa ha estado permanentemente promoviendo e implementando distintasalternativas para minimizar los impactos negativos en el entorno. Esto se ha reflejado en acciones concretas para impulsar la producción limpia, medidas que superan ampliamente las normas vigentes en Chile.
El compromiso con los clientes, consumidores y agricultores y el interés por cumplir con las altas exigencias que impone el mercado actual, sitúan a Empresas Iansa como una de las empresas...