Tesis Ucp
Páginas: 9 (2114 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD PARTICULAR DE IQUITOS
FACULTAD DE NEGOCIOS
TRABAJO DE INVESTIGACION
“CERVECERIA AMAZONICA SAC”
PRESENTADO POR:
IQUITOS – PERU
2009
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. Nombre de la Empresa
2. Actividad de la Empresa
3. Historia
4. Misión y Visión:
1. Misión
2. Visión
5. Objetivos y Estrategias a LargoPlazo
1. Objetivos
5.2 Estrategias
6. Estructura Orgánica
7. Cultura Empresarial
8. Los Cincos Comportamiento que se dan en la Empresa
9. Aspecto Administrativo
10. Rasgos de la Personalidad
11. Manejo de Conflictos Grupales
12. Tipo de Equipo que Labora en la Empresa
13. La Teoría Contemporánea de laMotivación que se Ajusten
a las Actuaciones de la Empresa
14. Explique como Aplica la Empresa la Motivación de una Fuerza
Laboral Diversa
15. Empowerment a los Empleados
16. Conclusiones
17. Recomendaciones
INTRODUCCION
La empresa Cervecería Amazónica S.A.C – CERASAC, es una empresa de Sociedad Anónima Cerrada con Ruc20493323602, ubicada en la Km. 4.5, de la carretera Iquitos- Nauta – San Juan - Loreto, cuyo objeto es dedicarse a la Elaboración de bebidas Malteadas (cerveza) para su comercialización y distribución a nivel regional.
Esta empresa tiene una estrategia contra la recesión económica en caso que se de en el país, para poder salir adelante sea en corto y largo plazo cumpliento así los objetivo dela empresa.
1. Nombre de la Empresa:
Cervecería Amazónica SAC.
2. Actividad Principal:
Es una empresa productora de bebidas malteadas (cerveza) como la Iquiteña, La Ucayalina y La Amazónica, elaborada con el 100% de cebada malteada, con lúpulo europeo, levaduras selectas y con agua extraída del sub-suelo de nuestra amazonia.
Es propietaria de un área de terreno de30,010.54 m2 situado en la carretera Iquitos – Nauta en el distrito de San Juan, ciudad de Iquitos, departamento de Loreto.
3. Historia:
Fue fundada el año 2005 y comenzó sus operaciones en el año 2006.-Tiene sus oficinas administrativas y comerciales en la ciudad de Iquitos y cuanta con pequeños distribuidores en Pucallpa y tarapoto.
4. Misión y Visión:
4.1 Misión
“Somos laprimera empresa cervecera de la región con trabajadores loretanos como nosotros. Nuestros servicios están orientados a satisfacer el paladar nuestros consumidores través de procesos eficientes de elaboración. Estamos en la búsqueda constante de nuevos mercados para tener una trayectoria de éxito y beneficios para los empleados competitivos e identificados con la empresa”.
4.2 Visión“Ser la empresa líder en el Oriente Peruano (Selva Peruana), manteniendo la prioridad de conservación del medio ambiente; creando nuevas oportunidades de negocios y ingresando a nuevos mercados para aportar en el desarrollo de la región y del país”.
5. Objetivos (Metas) y Estrategias a Largos Plazos:
1. Objetivos
A Largo Plazo
- Ser la primera empresa cervecera del orienteperuano.
- Diversificar la línea de productos a ofrecer.
- Que su actividad productiva alcance 15000 cajas al año para uso comercializable durante los próximos 3 años.
A Corto Plazo
- Incrementar las ventas.
- Recoger la rentabilidad que queda en el sector, especialmente en las zonas fronteriza donde llega muy poco la competencia.
- Mantener larentabilidad de la empresa.
2. Estrategia
La empresa Cervecería Amazónica que pertenece al consorcio Valdez adopto estrategias para afrontar una crisis económica nacional desde un punto de vista contable y esto es:
Activos:
Caja y Banco
Reducir el presupuesto de caja chica, el dinero reducido mantener en una cuenta en moneda extranjera porque la moneda nacional es...
FACULTAD DE NEGOCIOS
TRABAJO DE INVESTIGACION
“CERVECERIA AMAZONICA SAC”
PRESENTADO POR:
IQUITOS – PERU
2009
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. Nombre de la Empresa
2. Actividad de la Empresa
3. Historia
4. Misión y Visión:
1. Misión
2. Visión
5. Objetivos y Estrategias a LargoPlazo
1. Objetivos
5.2 Estrategias
6. Estructura Orgánica
7. Cultura Empresarial
8. Los Cincos Comportamiento que se dan en la Empresa
9. Aspecto Administrativo
10. Rasgos de la Personalidad
11. Manejo de Conflictos Grupales
12. Tipo de Equipo que Labora en la Empresa
13. La Teoría Contemporánea de laMotivación que se Ajusten
a las Actuaciones de la Empresa
14. Explique como Aplica la Empresa la Motivación de una Fuerza
Laboral Diversa
15. Empowerment a los Empleados
16. Conclusiones
17. Recomendaciones
INTRODUCCION
La empresa Cervecería Amazónica S.A.C – CERASAC, es una empresa de Sociedad Anónima Cerrada con Ruc20493323602, ubicada en la Km. 4.5, de la carretera Iquitos- Nauta – San Juan - Loreto, cuyo objeto es dedicarse a la Elaboración de bebidas Malteadas (cerveza) para su comercialización y distribución a nivel regional.
Esta empresa tiene una estrategia contra la recesión económica en caso que se de en el país, para poder salir adelante sea en corto y largo plazo cumpliento así los objetivo dela empresa.
1. Nombre de la Empresa:
Cervecería Amazónica SAC.
2. Actividad Principal:
Es una empresa productora de bebidas malteadas (cerveza) como la Iquiteña, La Ucayalina y La Amazónica, elaborada con el 100% de cebada malteada, con lúpulo europeo, levaduras selectas y con agua extraída del sub-suelo de nuestra amazonia.
Es propietaria de un área de terreno de30,010.54 m2 situado en la carretera Iquitos – Nauta en el distrito de San Juan, ciudad de Iquitos, departamento de Loreto.
3. Historia:
Fue fundada el año 2005 y comenzó sus operaciones en el año 2006.-Tiene sus oficinas administrativas y comerciales en la ciudad de Iquitos y cuanta con pequeños distribuidores en Pucallpa y tarapoto.
4. Misión y Visión:
4.1 Misión
“Somos laprimera empresa cervecera de la región con trabajadores loretanos como nosotros. Nuestros servicios están orientados a satisfacer el paladar nuestros consumidores través de procesos eficientes de elaboración. Estamos en la búsqueda constante de nuevos mercados para tener una trayectoria de éxito y beneficios para los empleados competitivos e identificados con la empresa”.
4.2 Visión“Ser la empresa líder en el Oriente Peruano (Selva Peruana), manteniendo la prioridad de conservación del medio ambiente; creando nuevas oportunidades de negocios y ingresando a nuevos mercados para aportar en el desarrollo de la región y del país”.
5. Objetivos (Metas) y Estrategias a Largos Plazos:
1. Objetivos
A Largo Plazo
- Ser la primera empresa cervecera del orienteperuano.
- Diversificar la línea de productos a ofrecer.
- Que su actividad productiva alcance 15000 cajas al año para uso comercializable durante los próximos 3 años.
A Corto Plazo
- Incrementar las ventas.
- Recoger la rentabilidad que queda en el sector, especialmente en las zonas fronteriza donde llega muy poco la competencia.
- Mantener larentabilidad de la empresa.
2. Estrategia
La empresa Cervecería Amazónica que pertenece al consorcio Valdez adopto estrategias para afrontar una crisis económica nacional desde un punto de vista contable y esto es:
Activos:
Caja y Banco
Reducir el presupuesto de caja chica, el dinero reducido mantener en una cuenta en moneda extranjera porque la moneda nacional es...
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