Tesis Xpress Delivery
Páginas: 84 (20794 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2014
INTRODUCCION
La tendencia de la sociedad actual, nos lleva a todos en definitiva a disponer de
muy poco tiempo para comer, si analizamos la población, descubrimos que los
diversos aspectos culturales, sociales, económicos, profesionales, etc.
provocan una evolución del individuo, sobre todo en sus hábitos alimentarios.
Haciendo un estudio de mercado hemos detectado este problema y surgela
idea de crear una empresa “XPRESS DELIVERY S.R.L.” que pretende
satisfacer al individuo de la sociedad actual en cuanto a sus hábitos
alimenticios se refiere, brindando alimentos sanos, frescos y de excelente
calidad.
Efectivamente “XPRESS DELIVERY S.R.L, tiene como finalidad primordial el
cuidado y mejoramiento de la calidad vida de los consumidores, para lo cual
presentamos esteproyecto.
Vanessa Sanabria Testa
Claudelina Velázquez Galeano
1
Vanessa Sanabria Testa
Claudelina Velázquez Galeano
2
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1.1
Bienes o servicios que se producirán, capacidad que se va a
instalar y cuantía de la demanda total.
La empresa XPRESS DELIVERY S.R.L. esta especializada en la producción y
distribución de comidas, abarca dosde los horarios alimenticios principales:
desayuno y almuerzo.
La empresa tendrá personal con experiencia y habilidad en el rubro de
gastronomía, amplio local, atendiendo todas las normas legales en cuanto a
seguridad y salubridad se refiera, el local contará con todos los equipos e
infraestructura necesaria para la elaboración, conservación y distribución de los
alimentos.
“XPRESSDELIVERY S.R.L.” tiene previsto en su primer año de actividad
centrarse en la zona urbana de la ciudad de Encarnación – Itapúa.
El departamento de Itapúa tiene una población total de 517.012 habitantes de
acuerdo al Censo del año 2.007. Encarnación cuenta aproximadamente con
100.000 habitantes, de acuerdo al tamaño por empresa nuestro mercado meta
se concentrara en los 46.5% de la poblaciónocupada, totalizando una
demanda potencial de 46.500 habitantes. Por lo tanto, hemos estimado una
demanda meta inicial de 130 clientes y al cabo de un año se ha proyectado
incrementar en un 5%, llegando así a los 137 consumidores finales.
1.2
Localización.
XPRESS DELIVERY S.R.L. estará ubicada sobre la calle Villarrica entre Carlos
A. López y Mcal. Estigarribia.
Vanessa Sanabria TestaClaudelina Velázquez Galeano
3
La ubicación de la empresa es un lugar estratégico dentro de la ciudad de
Encarnación, ya que los clientes potenciales se encuentran por los alrededores
de la empresa.
La zona elegida para la ubicación de la empresa cuenta con los proveedores
que necesitara para la provisión de los alimentos como son los supermercados
y la Feria Municipal, en donde loscomerciantes cada día ofrecen productos
frescos traídos directamente del interior del país, y lo mas importante es que
cuentan con los precios mas bajos de la zona.
La ubicación estratégica que tenemos nos permite tener acceso a las materias
primas e insumos que necesitaremos para el funcionamiento de la empresa.
1.3
Cuantía de la las inversiones.
Para iniciar nuestra actividad contamoscon un capital de Gs. 95.275.000.
Cada socio aportara la suma de Gs. 37.637.500 y se habilita una línea de
crédito en el Banco Regional de Gs. 20.000.000.
1.3.1 Presupuesto de gastos e ingresos (resumido), costos unitarios y
puntos de nivelación.
La empresa tiene proyectado para el primer año un ingreso de Gs. 362.883.840
y egresos de Gs. 322.453.368 generando una utilidad neta de Gs.36.387.425
Los costos unitarios ascienden a Gs. 7.030 éstos incluyen: costos operativos,
gastos administrativos y de ventas.
Para obtener el punto de nivelación nuestras ventas deberán ser 2.297
entregas de viandas mensualmente.
Vanessa Sanabria Testa
Claudelina Velázquez Galeano
4
1.4
Rentabilidad.
La inversión para la implementación del proyecto es de Gs. 95.275.000,
aplicando...
La tendencia de la sociedad actual, nos lleva a todos en definitiva a disponer de
muy poco tiempo para comer, si analizamos la población, descubrimos que los
diversos aspectos culturales, sociales, económicos, profesionales, etc.
provocan una evolución del individuo, sobre todo en sus hábitos alimentarios.
Haciendo un estudio de mercado hemos detectado este problema y surgela
idea de crear una empresa “XPRESS DELIVERY S.R.L.” que pretende
satisfacer al individuo de la sociedad actual en cuanto a sus hábitos
alimenticios se refiere, brindando alimentos sanos, frescos y de excelente
calidad.
Efectivamente “XPRESS DELIVERY S.R.L, tiene como finalidad primordial el
cuidado y mejoramiento de la calidad vida de los consumidores, para lo cual
presentamos esteproyecto.
Vanessa Sanabria Testa
Claudelina Velázquez Galeano
1
Vanessa Sanabria Testa
Claudelina Velázquez Galeano
2
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1.1
Bienes o servicios que se producirán, capacidad que se va a
instalar y cuantía de la demanda total.
La empresa XPRESS DELIVERY S.R.L. esta especializada en la producción y
distribución de comidas, abarca dosde los horarios alimenticios principales:
desayuno y almuerzo.
La empresa tendrá personal con experiencia y habilidad en el rubro de
gastronomía, amplio local, atendiendo todas las normas legales en cuanto a
seguridad y salubridad se refiera, el local contará con todos los equipos e
infraestructura necesaria para la elaboración, conservación y distribución de los
alimentos.
“XPRESSDELIVERY S.R.L.” tiene previsto en su primer año de actividad
centrarse en la zona urbana de la ciudad de Encarnación – Itapúa.
El departamento de Itapúa tiene una población total de 517.012 habitantes de
acuerdo al Censo del año 2.007. Encarnación cuenta aproximadamente con
100.000 habitantes, de acuerdo al tamaño por empresa nuestro mercado meta
se concentrara en los 46.5% de la poblaciónocupada, totalizando una
demanda potencial de 46.500 habitantes. Por lo tanto, hemos estimado una
demanda meta inicial de 130 clientes y al cabo de un año se ha proyectado
incrementar en un 5%, llegando así a los 137 consumidores finales.
1.2
Localización.
XPRESS DELIVERY S.R.L. estará ubicada sobre la calle Villarrica entre Carlos
A. López y Mcal. Estigarribia.
Vanessa Sanabria TestaClaudelina Velázquez Galeano
3
La ubicación de la empresa es un lugar estratégico dentro de la ciudad de
Encarnación, ya que los clientes potenciales se encuentran por los alrededores
de la empresa.
La zona elegida para la ubicación de la empresa cuenta con los proveedores
que necesitara para la provisión de los alimentos como son los supermercados
y la Feria Municipal, en donde loscomerciantes cada día ofrecen productos
frescos traídos directamente del interior del país, y lo mas importante es que
cuentan con los precios mas bajos de la zona.
La ubicación estratégica que tenemos nos permite tener acceso a las materias
primas e insumos que necesitaremos para el funcionamiento de la empresa.
1.3
Cuantía de la las inversiones.
Para iniciar nuestra actividad contamoscon un capital de Gs. 95.275.000.
Cada socio aportara la suma de Gs. 37.637.500 y se habilita una línea de
crédito en el Banco Regional de Gs. 20.000.000.
1.3.1 Presupuesto de gastos e ingresos (resumido), costos unitarios y
puntos de nivelación.
La empresa tiene proyectado para el primer año un ingreso de Gs. 362.883.840
y egresos de Gs. 322.453.368 generando una utilidad neta de Gs.36.387.425
Los costos unitarios ascienden a Gs. 7.030 éstos incluyen: costos operativos,
gastos administrativos y de ventas.
Para obtener el punto de nivelación nuestras ventas deberán ser 2.297
entregas de viandas mensualmente.
Vanessa Sanabria Testa
Claudelina Velázquez Galeano
4
1.4
Rentabilidad.
La inversión para la implementación del proyecto es de Gs. 95.275.000,
aplicando...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.