Tesis

La capacitación y el adiestramiento deberán tener por objeto:
1. Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del trabajador en su actividad, así como proporcionarle información sobre la aplicación de nueva tecnología en ella;
2. Preparar al trabajador para ocupar una vacante o puesto de nueva creación;
3. Prevenir riesgos de trabajo;
4. Incrementar la productividad y
5. Engeneral, mejorar las aptitudes del trabajador
El desarrollo del personal involucra dos elementos parecidos en gran medida, pero con diferentes objetivos y, por tanto, con diversas formas de diseño y ejecución, a saber:
El Adiestramiento.- Referente al entrenamiento básico proporcionado con mayor frecuencia dentro de las pequeñas empresas para que un trabajador desempeñe eficazmente las funcionespara las que ha sido contratado.
La Capacitación.- Referente al entrenamiento avanzado que recibe el trabajador para facilitar su desarrollo personal y profesional y, consecuentemente, el de la empresa misma, mediante la adquisición de conocimientos sobre todo de carácter técnico, científico y administrativo.
Los propósitos de un programa eficiente y efectivo de entrenamiento del personalcomprenden cuatro tipos de cambio:
• Transmisión de información: distribuir información entre los integrantes del proceso de capacitación, entrenados como un cuerpo de conocimientos genéricos sobre el trabajo, la empresa, sus productos y servicios, su organización y políticas.
• Desarrollo de habilidades: aquellas habilidades y conocimientos directamente relacionados con el desarrollo del cargo actual ode posibles ocupaciones futuras. Se trata de una capacitación orientada directamente al trabajo.
• Desarrollo o modificación de actitudes: se enfoca al cambio de actitudes negativas por actitudes más favorables entre los trabajadores, al aumento de la motivación y al desarrollo de la sensibilidad del personal en cuanto a sentimientos y reacciones de otras personas.
• Desarrollo del nivelconceptual: el entrenamiento se puede llevar a cabo para desarrollar entre los trabajadores un alto nivel de abstracción y facilitar la aplicación de conceptos en la práctica administrativa o para elevar el nivel de generalización y así pensar en términos globales y amplios.

INTRODUCCIÓN

Ante los retos de cambio que enfrentan las organizaciones laborales tanto a nivel nacional
como internacional;la capacitación y el adiestramiento es una de las áreas de Recursos
Humanos que requiere especial interés, ya que mediante ésta el personal adquiere los
conocimientos teóricos, técnicos y administrativos que le permitan desempeñar eficientemente su trabajo, lograr desarrollo personal y profesional, motivación y satisfacción laboral lo cual posibilita el logro de las metas de la organización ysatisfacción de su personal.
Por lo anterior es de suma importancia que los involucrados en el proceso de capacitación y adiestramiento, cuenten con los conocimientos tanto teóricos como prácticos en temas sobre el comportamiento individual y grupal, así como el proceso didáctico y administrativo de la capacitación.

CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
Artículo 16. Las entidades públicas podránestablecer centros o cursos de capacitación
y adiestramiento para los trabajadores, con el objeto de actualizar y perfeccionar sus
conocimientos, aptitudes y habilidades que les permitan elevar su nivel de vida,
productividad y eficiencia en el desempeño de sus labores.
Para estos efectos, podrán celebrar convenios con los Gobiernos Federal y de otras
Entidades de la República, con los InstitutosNacional y Estatal de Administración
Pública, así como con cualquier otro organismo público o privado.

Artículo 17. La capacitación o adiestramiento se proporcionará a los trabajadoresdentro de ellas, ya sea en el Estado o cualquier otro lugar del país.

Artículo 18. Los trabajadores estarán obligados a:
I. Asistir puntualmente a los cursos, sesiones de grupo y demás actividades que...