tesis


INDICE

INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
ANTECEDENTES
1.1 ANTECEDENTES GENERALES
1.2 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
CAPITULO II
SITUACIÓN ACTUAL
2.1 ANÁLISIS FODA
2.2 ANÁLISIS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
2.3 ELABORACIÓN DE ENTREVISTA Y ENCUESTA
2.3.1 INTERPRETACIÓN DE ENTREVISTA Y ENCUESTA
CAPITULO III
DISEÑO DE PLAN ESTRATÉGICO
3.1 MISIÓN
3.2 VISIÓN
3.3 ORGANIGRAMA
3.4 POLÍTICAS YVALORES
3.5 REGLAMENTO
3.6 ESTRATEGIAS
3.6.1 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
3.6.2 ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
3.6.3 ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN

CAPITULO IV
DISEÑO DE TALLERES
4.1 LIDERAZGO GERENCIAL
4.2 INTELIGENCIA EMOCIONAL
4.3 LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE EFECTIVA
4.4 COMUNICACIÓN EFECTIVA
4.5 TRABAJO EN EQUIPO










INTRODUCCIÓN
Para toda empresa es muy importante tenertrazado un camino, el cual nos ayude a llegar a un objetivo determinado.
En la antigüedad las personas se guiaban por el mejor camino para llegar a un determinado punto y a esto le llamaros “estratos” que hoy en día se conoce como estrategia.
Entonces ¿que es una estrategia? Es la acción la cual nos ayudara a conseguir un objetivo mediante un plan trazado. Plan es el método mediante el cual sediseña una estructura para llegar a un objetivo con el fin de no salir de la ruta establecida. Los planes son utilizados desde siglos atrás, cuando los guerreros planeaban una estrategia que culminaban con éxito mediante las técnicas planteadas.
El desarrollo del plan de trabajo en la empresa Ignacio Ramírez, permitirá el desarrollo y crecimiento de esta, ayudándola así a consolidarse como unaempresa contratista en la región de lázaro cárdenas.
OBJETIVO GENERAL
“Diseñar e implementar un plan de trabajo organizacional”
OBJETIVO ESPECIFICO:
Elaborar una misión y visión de la empresa.
Diseñar e implementar un reglamento interno.
Elaborar organigrama
Diseño y aplicación de encuestas para identificar necesidades en el Recurso Humano.
Elaborar e impartir talleres para lasnecesidades identificadas.


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuáles son los efectos en los trabajadores al implementar un plan de trabajo en la empresa “Ignacio Ramírez”?
HIPÓTESIS
Se obtendrán resultados tangibles como el crecimiento de la empresa, costos, propiedades y equipos; así como resultados intangibles los cuales serán mejorar el posicionamiento de la empresa, la estabilidad emocional de lostrabajadores, así como la productividad y el desempeño del recurso humano.
Se considera también se obtendrán resultados negativos, tales como la resistencia al cambio al implementar un nuevo plan, lo cual traerá como consecuencia la perdida de tiempo y costos, hasta lograr enrolar a los trabajadores

JUSTIFICACIÓN
En la ciudad de lázaro Cárdenas, se cuentan con diferentes Pymes las cuales nocuentan con un plan administrativo, lo cual es un factor muy importante para el crecimiento de las organizaciones.
La finalidad de realizar esta investigación es descubrir las diferentes respuestas que se darán al implementar un plan de trabajo en la empresa “Ignacio Ramírez”.
Considerando que la organización no contaba con un plan de trabajo establecido; así como poder influir de una formapositiva hacia el implemento de esta acción, con el fin de consolidar y estructurar adecuadamente la organización.



METODOLOGÍA
Método empírico: permite la obtención y elaboración de los daros empíricos y el conocimiento de los hechos fundamentales que caracterizan a los fenómenos.
Nosotros aplicaremos este método ya que todo lo que se realizara será basado en hechos reales.
Método Histórico:conocimiento de las distintas etapas de los objetos cronológicamente, para conocer la evolución y el desarrollo.
Este método será aplicado para tener conocimiento sobre los avances que ah tenido la empresa desde su inicio hasta antes de aplicar el plan de trabajo, ayudando esto a tener una mejor visión de lo que se quiere mejorar.


Técnicas de recolección
Observación: esta será...