tesis

El liderazgo empresarial para la
innovación tecnológica en las micro,
pequeñas y medianas empresas
Rosa Amalia Gómez Ortiz
ragomez@ipn.mx ragomez100@hotmail.com
PhD, Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio
y Administración.
Correspondencia: Prolongación Carpio 471, Col. Plutarco Elías Calles,
Delegación Miguel Hidalgo. C.P.11340, México, D.F. (0155) 572960-00, Ext.61652 (of) (0155) 5754-68-87 (dom)

pensamiento y gestión, N° 24
ISSN 1657-6276

Resumen
Este ensayo presenta un panorama acerca de las teorías más relevantes
sobre el “liderazgo” para obtener los elementos básicos que podrían facilitar
el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas mexicanas. Se
revisaron diferentes teorías, incluyendo algunas de tipo psicológico, base
delliderazgo empresarial. Las concepciones sobre el liderazgo efectivo
difieren de escritor a escritor. Los atributos asociados con éste mencionados con mayor frecuencia fueron: correr riesgos, flexibilidad, confianza en
uno mismo, habilidades interpersonales, competencia para ejecutar tareas,
inteligencia, firmeza para tomar decisiones, comprender a los seguidores,
buena comunicación y valor o coraje.Palabras claves: Liderazgo, innovación tecnológica, pequeñas y medianas empresas.

Abstract
This essay presents an overview about some of the most relevant
leadership theories, in order to determinate the basic elements that could
facilitate the development of the micro, small and medium enterprises.
Different theories were reviewed including some from the psychological
perspective, basicsfor the entrepreneurial leadership. The various conceptions about the effective leadership differ from author to author. The
attributes associated to leadership, mentioned with more frequency were:
face risk, flexibility, trust in oneself, interpersonal skills, competence to
carry a task, intelligence, resolution to take decisions, to understand to
his o to her followers, good communication andcourage.
Key words: Leadership, technological innovation, small and median
enterprises.

Fecha de recepción: Septiembre de 2007
Fecha de aceptación: Abril de 2008

el liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en
las micro, pequeñas y medianas empresas

1. INTRODUCCIÓN
El objetivo fundamental de este ensayo es exponer las características del
liderazgo que debieran tener losempresarios de las micro, pequeñas y
medianas empresas con el propósito de presentar un panorama sobre los
puntos y teorías más relevantes que han hecho énfasis en este tema, y así
derivar en los elementos básicos que faciliten el desarrollo de las micro,
pequeñas y medianas empresas mexicanas.
Para lograr lo anterior se realizó una revisión de las diferentes teorías
que se han desarrolladosobre el tema, incluyendo el análisis de algunas
de corte psicológico, de las cuales se derivan precisamente las teorías de
liderazgo empresarial, lo cual es significativo, puesto que muchos de los
estudios realizados sobre liderazgo tienen como propósito conocer las causas del comportamiento y la forma como se mantiene en medio ambientes
específicos.
En este contexto se puede observar elavance y transformación de los
atributos que se le han conferido al líder en las diferentes etapas históricas
económicas y sociales, lo que además se puede inferir en las diversas
conceptualizaciones del término “liderazgo”; a partir de esto se presentan
la tipología y una amplia gama de estilos que proponen los autores que se
revisaron en este artículo, y todo ello culmina en un cuadrocomparativo,
que facilita el análisis de los elementos básicos para un liderazgo de
éxito.
Por tanto, se considera que este trabajo será de interés para docentes,
investigadores, alumnos de educación superior que estén interesados en
el tema, pero sobre todo para los gerentes y empresarios de las micro, pequeñas y medianas empresa que deseen tener un alto índice en el ejercicio
del liderazgo para...