tesis



FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CURSO:
INTELIGENCIA COMERCIAL INTERNACIONAL
TRABAJO:
ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIO EXPORTADOR
DE LA EMPRESA MEBOL S.A.C
ALUMNOS:
TEJERO BRITO, YAPHET STEVEN
ZAÑUDO ESPINOZA, MOISES
PROFESOR:
CORTES QUIROZ, JOSE LUIS





LIMA – PERÚ
2013-1

MEBOL S.A.CPLAN DE NEGOCIO
EXPORTADOR


2013

ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIO EXPORTADOR

Resumen Ejecutivo
Capítulo I: El plan Estratégico y Plan Organizacional
1.1 Descripción de la empresa………………………………………………………….6
1.2 Datos De La Empresa………………………………………………………………....6
1.2.1 Análisis del Potencial Exportador………………………………………..7
1.2.2 Plan Estratégico………………………………………………………………….71.2.2.1 Visión………………………………………………………………..……8
1.2.2.2 Valores…………………………………………………………………...8
1.2.2.3 Misión………………………………………………………………….....9
1.2.2.4 Objetivos…………………………………………………………………9
1.2.2.5 Estrategias………………………………………………………………9
1.2.2.6Indicadores………………………………………………………………10
1.3 Matriz Resumen De Fortalezas YDebilidades………………………………11
1.4 Plan Organizacional………………………………………………………………........12
1.4.1 Estructura de Personal………………………………………………………..13
1.4.2 Plan de Recursos Humanos………………………………………………….14
Capítulo II: Análisis del Producto en el Mercado Objetivo y Plan de Marketing
2.1 Análisis del Producto………………………………………………………………….17
2.2 Partida Arancelaria…………………………………………………………………….172.3 Selección del Mercado Objetivo…………………………………………………..
2.4 Mercado Objetivo……………………………………………………………………….
2.4.1 Datos Generales………………………………………………………………….
2.4.2 Exigencias del Producto………………………………………………………
2.4.3 Canales de Distribución………………………………………………………
2.4.4 Medios de Transporte…………………………………………………………
2.5 Perfil del Consumidor…………………………………………………………………
2.5.1Segmentación Demográfica…………………………………………………
2.5.2 Segmentación Geográfica……………………………………………………
2.5.3 Segmentación Psicográfica………………………………………………….
2.6 Medición del Mercado…………………………………………………………………
2.7 Análisis Competitivo y Benchmarking………………………………………….
2.8 Mix Marketing…………………………………………………………………………….

Capítulo III: La Gestión Exportadora
3.1 Análisis del Precio deExportación…………………………………………..
3.1.1 Costo de Producción………………………………………………………
3.1.2 Costos y Gastos de Exportación………………………………………
3.1.3Selección del Precio de Exportación………………………………...
3.1.4 Modalidad de Pago…………………………………………………………
3.2 Distribución Física Internacional…………………………………………….
3.2.1 Características de la Carga………………………………………………
3.2.2 Condiciones deVenta……………………………………………………………
3.2.3 Análisis de Riesgo…………………………………………………………………
3.3 Manejo Documentario……………………………………………………………..
3.4 Modelo de Cotización………………………………………………………………












Capítulo I:
El plan Estratégico y Plan Organizacional





1.1 Descripción de la empresa
MEBOL S.A.C. es una compañía que inició sus actividades en el año 1995. Está equipada con una planta procesadora, comenzandocon la producción de frutas confitadas e infusiones. Posteriormente, amplía su rubro a la elaboración de mermeladas y pulpas, desarrollándolos para las mejores marcas del país, y consolidándonos como líderes en este ramo, siempre basándonos en nuestro lema: "CALIDAD, GARANTIA y BUEN SERVICIO".

1.2 Datos De La Empresa
MEBOL S.A.C.
RUC: 20102154046
Razón Social: MEBOL S.A.C.
TipoEmpresa: Sociedad Anónima Cerrada: Activo
Fecha Inicio Actividades: 01 / Marzo / 1987
Actividad Comercial: Elab. Frutas, Leg. y Hortalizas.
CIIU: 15130
Dirección Legal: Cal. los Metales Nro. 245
Distrito / Ciudad: San Martin de Porres
Departamento: Lima
Teléfonos:
5369919        
5369922
5369933
Perfil de MEBOL S.A.C.:
Afiliada a la Cámara de Comercio de Lima
Empadronada en...