Tesis

Introducción


La Administración es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales, sin embargo, las habilidades administrativas requeridas varían en cada nivel organizacional.
Una de las funciones administrativas que tiene mayor importancia para las empresas es organizar. Esta tiene como finalidad determinar las actividades que la empresa requiere para lograr su objetivo.Proporcionar a las empresas estructuras adecuadas, ha sido uno de los temas en los cuales la administración ha puesto su atención con el objeto de poder reforzar sus operaciones, independientemente del sector de aplicación o del tipo de empresa; en tal sentido, esta investigación se orienta a la aplicación práctica en materia de organización para proponer la Reestructuración del área administrativade la empresa S.C. Unión Santa Rita.
La empresa Unión Santa Rita es una Sociedad Civil sin fines de lucro que presta servicio de transporte público en la ciudad Maracay. Como cualquier organización, Unión Santa Rita utiliza los procesos administrativos para el manejo de sus recursos económicos, materiales, humanos y tecnológicos; sin embargo dicha organización presenta serios problemasadministrativos ya que el departamento de administración no está adecuadamente estructurado.
En la siguiente investigación se va a desarrollar las posibles soluciones para ser aplicadas a casos empresariales similares.
El presente trabajo está compuesto de cuatro capítulos:
Capítulo I: se desarrolla la problemática que sustenta la investigación, así como su justificación, además los objetivos,descripción de la situación actual del departamento en estudio a través de sus, oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas.
Capítulo II: está compuesto por el contexto teórico documental, la reseña histórica de la empresa, misión, visión, valores, antecedentes, bases teóricas y definición de términos.
Capítulo III: se presenta, la propuesta, su fundamentación, estructura y viabilidad que seva implementar en la reestructuración administrativa.
Capítulo IV: se presentan las conclusiones y recomendaciones y referencias bibliográficas pertinentes.























CAPITULO I


CONTEXTO EMPIRICO DESCRIPTIVO

Planteamiento del problema
Uno de los aspectos más importantes de cualquier organización es su estructura .Esta hace sentir su influencia en casitodas las funciones diarias dentro de la empresa. Es la causa y el efecto de muchas decisiones. La estructura es uno de los factores más importantes para la determinación del éxito o el fracaso de una organización para lograr sus objetivos.

Koontz (1996) ,`` refiere que la estructura organizativa debe diseñarse para que aclare los puntos , las obligaciones y la responsabilidad por resultadopara eliminar los obstáculos del desempeño ocasionado por la confusión e incertidumbre de la asignación y para proporcionar redes de tomas de decisiones y comunicaciones que reflejan y apoyan los objetivos de la empresa .(pág. 184)´´


Las organizaciones de carácter empresarial se desenvuelven en escenarios complejos, dinámicos y que demandan un gran esfuerzo gerencial. Es por ello que lasfunciones administrativas, en cualquier organización, deben estar bien definidas y asignadas a las personas idóneas. Esto conducirá a la eficiencia organizacional y al logro de los objetivos organizacionales.
Toda empresa sea pública o privada, maneja funciones administrativas ya que estas son la base para lograr las metas propuestas. Si existe ambigüedad en los procedimientos, duplicación defunciones, exceso de carga de trabajo, entre otros factores, la organización tendrá un desempeño mediocre que la conducirá a la ineficiencia y posible desaparición o quiebra.

La empresa Unión Santa Rita es una Sociedad Civil sin fines de lucro que presta servicio de transporte público en la ciudad Maracay y en la populosa zona de Santa Rita, ubicada esta última en el Municipio Francisco Linares...