Tesis

Páginas: 4 (802 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2012
PROYECTO DE TESIS

TEMA GENERAL: LA AUDITORTIA OPERATIVA
TEMA ESPECIFICO: LA AUDITORIA OPERTAIVA ENFOCADA EN LOS MACROPROCESOS DEL NEGOCIO DE LA EMPRESA DE CALZADO ZICCA
ESPECIFICACION DEL TEMA:EL IMPACTO DE LA AUDITORIA INTERNA PARA LA MEJORA EN LOS PROCESOS DE GESTION COMO RIESGOS FINANCIEROS, ESTRATEGICOS, OPERACIONALES O RIESGOS DE EVENTOS PELIGROSOS RELACIONADOS CON EL NEGOCIOORIENTADOS A MEJORAR LA EFICIENCIA DEL MISMO.
HECHO N° 1
* EN LA EMPRESA DE CALZADO ZICCA EXISTE UNA MALA GESTION EN LOS PROCESSOS DE NEGOCIO QUE CAUSAN PERDIDA DE MATERIA PRIMA YA SEA POR HURTO,MERMA Y/O DESMEDRO.
OBSERVACION
* SE REFLEJA UNA MALA GESTION DEBIDO A UNA DISTRIBUCION NO ADECUADA DE MATERIALES PRODUCIENDOCE MERMAS O MATERIAL DESPERDICIADO.
* OTRA MALA GESTION SE REFLEJATAMBIEN EN LA FALTA DE CONSERVACION DE LOS INSUMOS , PRODUCIENDO CON EL TIEMPO QUE EL MATERIAL PIERDA CALIDAD Y POR LO TANTO DESMEDRO DE LA MATERIA PRIMA
* AL NO EXISTIR UN ADECUADO INVENTARIO DEMATERIALES LA EMPRESA ESTA PROPENSA A SUFRIR HURTOS POR PARTE DEL PERSONAL YA QUE NO EXISTEN CIFRAS EXACTAS DE QUE Y CUANTO MATERIAL SE TIENE.
DESCRIPCION
EXISTE UNA INAPROPIADA GESTION EN LOSPROCESOS DE NEGOCIO DE LA EMPRESA ZICCA Y ESTO SE DEBE A QUE NO SE A DEFINIDO POLITICAS, PROCEDIMIENTOS Y PLANES ESTRATEGICOS PARA MEJORARA LA EFICIENCIA Y EFICACIA DEL NEGOCIO.
EXPLICACION
PORQUE NO SEHAN DEFINIDO ROLES, POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION, ADEMAS NO EXISTEN LAS PERSONAS IDONEAS PARA GESTIONAR LOS PLANES ANUALES QUE ALABOREN LOS PROCEDIMIENTOS Y SUPERVISEN Y MONITOREEN YADMINISTREN ADECUADAMENTE EL NEGOCIO.

QUE SUCEDERA A FUTURO
QUE LAS TOMAS DE DECISIONES DE LOS DUEÑOS DEL NEGOCIO NO SERAN LAS ADECUADAS Y PODRAN REPECURTIR EN LA PRODUCCION DEL CALZADO.

HECHO N° 2* EL AREA DE COMPRAS Y DESPACHOS DEBE GENERAR UN DATO MAS REAL PARA NO INCURRIR EN SOBRE COSTOS PARA LAS OTRAS AREAS EN ESPECIAL LAS AREAS DE PROCUCCION Y ASI NO GENERAR RETRASOS
OBSERVACION...
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