tesis
Páginas: 2 (433 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
4.MARCO CONCEPTUAL
LA MISIÓN: La misión es “una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras similares. La declaración de la misión señala el alcance de las operacionesde una empresa en términos de productos y mercados”
Garantiza que todas las actividades, planes, acciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con lasnormales legales, dentro de las políticas, objetivos y metas trazadas para la organización.
LA VISIÓN: Está centrada en el futuro, visualizando en este una imagen que desea conseguir la empresa,muestra donde quiere ir. Debe ser consecuente con la misión porque la visión enuncia las expectativas a mediano y largo plazo, es el fundamento de la misión y de los objetivos. Puede suponer uncambio en el concepto de negocio de la empresa.
LOS OBJETIVOS: Responden permanentemente a la necesidad de competitividad de la empresa con un enfoque estratégico y operacional, considerar elcambio constante del entorno.
LAS ESTRATEGÍAS: Son los medios por los cuales se logran los objetivos a partir de la misión y visión de la empresa (teniendo en cuenta los valores). Podríamos definirla estrategia de una empresa como el conjunto de las principales decisiones, reflejadas en la distribución de recursos, dirigidos a alcanzar una determinada posición competitiva dentro de su mercado,con el fin de alcanzar objetivos fijados en el marco de la misión de la empresa. Podríamos decir que forma parte de la estrategia toda decisión de la cual se defina la situación a largo plazo de lacompañía.
5.ANALISIS DE LAS TENDENCIAS DEL ENTORNO Y DEL CONTEXTO
a.TENDENCIAS DEL ENTORNO
Como es bien sabido el entorno es todo aquello que rodea la organización construido por lanaturaleza lo cual no puedo modificar pero si influenciar, en nuestro caso el entorno esta conformado por las leyes de oferta y demanda, las normas legales vigentes, entre otras. Las cuales cada vez...
LA MISIÓN: La misión es “una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras similares. La declaración de la misión señala el alcance de las operacionesde una empresa en términos de productos y mercados”
Garantiza que todas las actividades, planes, acciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con lasnormales legales, dentro de las políticas, objetivos y metas trazadas para la organización.
LA VISIÓN: Está centrada en el futuro, visualizando en este una imagen que desea conseguir la empresa,muestra donde quiere ir. Debe ser consecuente con la misión porque la visión enuncia las expectativas a mediano y largo plazo, es el fundamento de la misión y de los objetivos. Puede suponer uncambio en el concepto de negocio de la empresa.
LOS OBJETIVOS: Responden permanentemente a la necesidad de competitividad de la empresa con un enfoque estratégico y operacional, considerar elcambio constante del entorno.
LAS ESTRATEGÍAS: Son los medios por los cuales se logran los objetivos a partir de la misión y visión de la empresa (teniendo en cuenta los valores). Podríamos definirla estrategia de una empresa como el conjunto de las principales decisiones, reflejadas en la distribución de recursos, dirigidos a alcanzar una determinada posición competitiva dentro de su mercado,con el fin de alcanzar objetivos fijados en el marco de la misión de la empresa. Podríamos decir que forma parte de la estrategia toda decisión de la cual se defina la situación a largo plazo de lacompañía.
5.ANALISIS DE LAS TENDENCIAS DEL ENTORNO Y DEL CONTEXTO
a.TENDENCIAS DEL ENTORNO
Como es bien sabido el entorno es todo aquello que rodea la organización construido por lanaturaleza lo cual no puedo modificar pero si influenciar, en nuestro caso el entorno esta conformado por las leyes de oferta y demanda, las normas legales vigentes, entre otras. Las cuales cada vez...
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