Tesis

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN


TESIS



[pic]



TITULO:

“Factores asociados al clima organizacional del personal que labora en LA EDItORIAL VALLEJIANA DE LA universidad césar vallejo, provincia de trujillo, DICIEMBRE 2010”




AUTOR:


ARMAS ZAVALETA, MARILIN ELIZABETHTRUJILLO – PERÚ


2010

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: MARCO METODOLÓGICO
1.1 EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1.1 Realidad Problemática
1.1.2 Formulación del Problema


1.2.3 Justificación:




1.2 OBJETIVOS:


1.2.1 Objetivo General


2. Objetivos Específicos




1.3 VARIABLE
1.3.1Clima Organizacional

1.4 DISEÑO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1.4.1 Tipo de Estudio
1.4.2 Población, Muestra y Unidad de Análisis


1.4.2.1 Población:
1.4.2.2 Muestra
1.4.2.3 Unidad de Análisis


1.4.3 Técnica e Instrumento de Recolección de Datos
1.4.4 Procesamiento de los datos
5. MétodosEstadísticos para el análisis de datos:


CAPÍTULO II: MARCO REFERENCIAL CIENTÍFICO

2.1 MARCO TEÓRICO













CAPÍTULO III: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

3.1 PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS
3.1.1 Presentación de AFCM con SPADN 3.21
3.1.2 Presentación de la Clasificación con SPADN 3.21


3.2 INTERPRETACION Y DISCUSIÓN DE LOSRESULTADOS


CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUSIONES
4.2 RECOMENDACIONES


CAPITULO V: BIBLIOGRAFÍA Y ANEXOS
5.1 BIBLIOGRAFÍA
5.2 ANEXOS









INTRODUCCIÓN
La importancia del clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días; actualmente el clima organizacional ha dejado de ser unelemento periférico en las instituciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito, por ello, es necesario tener presente que cuando una persona asiste a un trabajo, lleva consigo diariamente una serie de ideas preconcebidas sobre sí mismo, quién es, qué se merece, y qué es capaz derealizar, hacia a dónde debe marchar la institución, etc.
Estos preconceptos reaccionan frente a diversos factores relacionados con el trabajo cotidiano: el estilo de liderazgo del jefe, la relación con el resto del personal, la rigidez, la flexibilidad de la organización, las opiniones de otros, su grupo de trabajo. Las coincidencias o discrepancias que tenga la realidad diaria, con respecto alas ideas preconcebidas o adquiridas por las personas durante el tiempo laborado, van a conformar el clima de la organización.
El Clima Organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. En suma, es la expresión personal de la "percepción" que los trabajadoresy directivos se forman de la organización a la que pertenecen. Ello incluye el sentimiento que el empleado se forma de su cercanía o distanciamiento con respecto a su jefe, a sus colaboradores y compañeros de trabajo, que puede estar expresada en términos de autonomía, estructura, recompensas, consideración, cordialidad, apoyo, y apertura, entre otras.
Partiendo de estas afirmacionespretendo orientar, fundamentar y sustentar mi investigación, destacando la importancia del clima organizacional como vehículo que conduce a la organización hacia el éxito, específicamente aplicado en la Editorial Vallejiana de la Universidad César Vallejo, nació en mí la inquietud de realizar una investigación, cuya finalidad sea la de destacar la importancia del clima organizacional como factor...