tesis
Páginas: 22 (5352 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2014
CAPITULO II
MARCO TEORICO
Antecedentes de la Investigación
Las fuentes de información que sientan las bases para esta investigación, son las siguientes:
Perales (1995), realizó un trabajo titulado: “Descripción de los procedimientos para la realización de pagos en la empresa Vicson Oriente, C.A, en el cual llegó a las siguientes conclusiones: Es necesario que cadaempleado tenga conocimiento de las tareas que realizan sus compañeros, ya que si uno de ellos se ausenta se le puede sustituir para que no haya retrasos en la empresa, Algunas veces los pagos no se realizan en la fecha prevista debido a los retrasos en las facturas, que no son enviadas a tiempo al departamento de administración, En el departamento, se encuentra ubicada la encargada de entregar los pagospor lo que se presenta aglomeraciones de personas en el departamento que interrumpen las otras labores que allí se realizan.
También Ruiz (2001) realizó un “Análisis de los procedimientos administrativos aplicados a las cuentas por pagar a proveedores en el departamento de administración y finanzas de la empresa Panamco de Venezuela, planta Maturín, S.A.-Estado Monagas”, llegando a lassiguientes conclusiones: La adquisición de compromisos, así como el control y cancelación de cuentas por pagar con los acreedores originan unas series de transacciones las cuales son procesadas a través del Sistema Administrativo de proceso (SAP), sin embargo, su uso en cierta forma es limitado, por cuanto el personal involucrado en el manejo de este, únicamente procesa lo que exige la labor quedesempeña, La empresa tiene establecido unas condiciones de pago para sus acreedores dependiendo del material o servicio solicitado. Estas varían de acuerdo al tipo de proveedor, La sección de cuentas por pagar contiene un maestro de acreedores, donde se registran todos los proveedores de la empresa bajo un código, el cual es único para cada uno de ellos.
De igual forma Meza (2003) “Analizólos procedimientos administrativos y contables para la cancelación de las cuentas por pagar de la empresa palmonagas, C.A.” y que llegó a las siguientes conclusiones: Se realizan pagos que no tienen la documentación soportes adecuados, evidenciándose facturas que no poseen registro de infamación fiscal (RIF), lo que representa una debilidad de control interno, Se presentan retrasos al momento deconsignar las dos firmas para los cheques, por cuanto las únicas personas autorizadas son el gerente de recursos humanos, el gerente de planta y el gerente general, lo que trae como consecuencia el retraso o la no emisión de cheques por la ausencia de estas personas en la planta, Se evidenció que una vez emitidos los reportes con la aprobación de todos los pagos, estos son corregidos únicamente porel analista de cuentas por pagar, no teniendo esta una supervisión de todos los desembolsos que genera la empresa.
Del mismo modo en la empresa Servicios y Construcciones La Paz, C.A. Moreno (2002) realizo un “Modelo de procedimientos para controlar las operaciones contables – administrativas en la empresa Servicios y
Construcciones La Paz, CA. Maturín Estado Monagas”, y obtuvo lassiguientes conclusiones: Elaborar procedimientos por escrito para guiar a los miembros del departamento en la realización de las actividades, para eliminar así la pérdida de tiempo, confusión y variabilidad en los escritos. De esta manera se suprimirán las actividades al azar y la sobreposición innecesaria de esfuerzos y logre el uso más económico de los recursos, Emplear formatos que sirvan de soportede las actividades realizadas y permitan recolectar los datos con mayor exactitud y precisión para elaborar los reportes de las actividades que garanticen una mejor información y control interno, Optimización de los procedimientos administrativos para realizar mejor las actividades.
Marco Referencial de la Empresa
El Mundo del Viajero
La organización es una empresa de distribución y...
CAPITULO II
MARCO TEORICO
Antecedentes de la Investigación
Las fuentes de información que sientan las bases para esta investigación, son las siguientes:
Perales (1995), realizó un trabajo titulado: “Descripción de los procedimientos para la realización de pagos en la empresa Vicson Oriente, C.A, en el cual llegó a las siguientes conclusiones: Es necesario que cadaempleado tenga conocimiento de las tareas que realizan sus compañeros, ya que si uno de ellos se ausenta se le puede sustituir para que no haya retrasos en la empresa, Algunas veces los pagos no se realizan en la fecha prevista debido a los retrasos en las facturas, que no son enviadas a tiempo al departamento de administración, En el departamento, se encuentra ubicada la encargada de entregar los pagospor lo que se presenta aglomeraciones de personas en el departamento que interrumpen las otras labores que allí se realizan.
También Ruiz (2001) realizó un “Análisis de los procedimientos administrativos aplicados a las cuentas por pagar a proveedores en el departamento de administración y finanzas de la empresa Panamco de Venezuela, planta Maturín, S.A.-Estado Monagas”, llegando a lassiguientes conclusiones: La adquisición de compromisos, así como el control y cancelación de cuentas por pagar con los acreedores originan unas series de transacciones las cuales son procesadas a través del Sistema Administrativo de proceso (SAP), sin embargo, su uso en cierta forma es limitado, por cuanto el personal involucrado en el manejo de este, únicamente procesa lo que exige la labor quedesempeña, La empresa tiene establecido unas condiciones de pago para sus acreedores dependiendo del material o servicio solicitado. Estas varían de acuerdo al tipo de proveedor, La sección de cuentas por pagar contiene un maestro de acreedores, donde se registran todos los proveedores de la empresa bajo un código, el cual es único para cada uno de ellos.
De igual forma Meza (2003) “Analizólos procedimientos administrativos y contables para la cancelación de las cuentas por pagar de la empresa palmonagas, C.A.” y que llegó a las siguientes conclusiones: Se realizan pagos que no tienen la documentación soportes adecuados, evidenciándose facturas que no poseen registro de infamación fiscal (RIF), lo que representa una debilidad de control interno, Se presentan retrasos al momento deconsignar las dos firmas para los cheques, por cuanto las únicas personas autorizadas son el gerente de recursos humanos, el gerente de planta y el gerente general, lo que trae como consecuencia el retraso o la no emisión de cheques por la ausencia de estas personas en la planta, Se evidenció que una vez emitidos los reportes con la aprobación de todos los pagos, estos son corregidos únicamente porel analista de cuentas por pagar, no teniendo esta una supervisión de todos los desembolsos que genera la empresa.
Del mismo modo en la empresa Servicios y Construcciones La Paz, C.A. Moreno (2002) realizo un “Modelo de procedimientos para controlar las operaciones contables – administrativas en la empresa Servicios y
Construcciones La Paz, CA. Maturín Estado Monagas”, y obtuvo lassiguientes conclusiones: Elaborar procedimientos por escrito para guiar a los miembros del departamento en la realización de las actividades, para eliminar así la pérdida de tiempo, confusión y variabilidad en los escritos. De esta manera se suprimirán las actividades al azar y la sobreposición innecesaria de esfuerzos y logre el uso más económico de los recursos, Emplear formatos que sirvan de soportede las actividades realizadas y permitan recolectar los datos con mayor exactitud y precisión para elaborar los reportes de las actividades que garanticen una mejor información y control interno, Optimización de los procedimientos administrativos para realizar mejor las actividades.
Marco Referencial de la Empresa
El Mundo del Viajero
La organización es una empresa de distribución y...
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