Tesis

Curso
* Métodos de Investigación Científica.
Trabajo
* Metodologías Reclutamiento de personal Intel Costa Rica.
Profesor
* Rafael Sánchez Solís.
Integrantes
* López Juan Carlos.
* Rivera Corrales Jose Adrián.
* Vallecillo Badilla Sergio.
* Vásquez Cárdenas Esteban.
Carrera
* Ingeniería de Sistemas.
Año
* 2012.

Índice

Introducción _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 3
Tema _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _4
Definición del objeto de Estudio _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 4
Delimitación Temática _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5
Justificación _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _5
Antecedentes _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _6
Objetivos Generales y Específicos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _6
Alcances y Limitaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7
Conclusión _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8

Introducción
En la actualidad todavía se utiliza el método de reclutamiento de personal y el objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
1. Proceso de selección
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenidomediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
2. Contratación
En muchos departamentos de personal seintegran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede recibir el nombre de contratación. En los departamentos de personal de grandes dimensiones se asigna la función de contratación a un gerente específico. En los más pequeños, el gerente del departamento desempeña esta labor.
En este estudio se pretende inculcar que este método es arcaico y que las empresas de la actualidadse tienen que modernizar y empezar a utilizar métodos más tecnológicos que les ayudaría a ahorrar mucho tiempo y dinero a la empresa.
En este estudio o Análisis se pretende determinar el tipo de metodología que realiza la empresa Intel Costa Rica para el reclutamiento de personal y también se pretende ver si se pueden implementar mejoras a este sistema. Además de esto se quiero lograr implementareste tipo de tecnología en otras diferentes compañías para que estas puedan mejorar su forma de reclutamiento de personal y les sea más sencillo ya que si se aplica esta mejora estaríamos ayudando al país a mejorar la economía ya que se lograría obtener empleo más sencillo porque a los reclutadores se les facilitaría el proceso de reclutamiento.
También se quiere lograr dar a conocer estametodología a las personas del país ya que hay muchas personas que no conocen de esto y es muy importante que lo sepan para que puedan aplicar a cualquier empleo.

Tema
Análisis de las metodologías aplicadas en el Departamento de Recursos Humanos en Intel Costa Rica, para el reclutamiento de personal.

Definición del objeto de estudio
Objeto de estudio: Reclutamiento de personal en la empresaIntel Costa Rica. Elementos que puede contener:
* Metodologías que se aplican en el proceso de reclutamiento de personal.

* Maneras de hacerlo
Esta empresa es muy tecnológica y la mayoría de sus procesos los realiza utilizando la tecnología y por eso de esta manera realizan la forma de reclutar a su personal. Esta compañía cuenta con la página web y por medio de esta se les realiza un...