Tesis

En este informe analizaremos la Industria de la Manufactura, específicamente la Industria Textil, aplicando a dicha industria, nuestra innovadora oportunidad de negocio, la cual se basa en ofrecer un servicio que consta en la realización de un Branding, es decir, nos preocuparemos de construir una marca, creando un impacto visual y así generar interés en los consumidores.
Nos dirigiremos aaquellas empresas que tengan mercados de cierta dimensión, ya que el Branding requiere de inversión, tiempo y dinero.
Nuestra ventaja más importante es que este servicio es único e innovador respaldado por una empresa de renombre internacional especialista en Branding.

I) OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.

Branding: Desarrollo de marca.

Branding hace referencia al proceso de hacer y construiruna marca mediante la administración estratégica del conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo que identifican a la marca influyendo en el valor de ésta, tanto para el cliente como para la empresa propietaria de la marca.

Hoy en día diferenciarse dentro de un mercado es cada vez más difícil, ya que la calidad y los costes de los productos son similares enla industria, es por esto, que la clave de los negocios está en el Branding, es decir, en el poder de la marca como elemento diferenciador.

Considerando que se sabe que las personas tienen un agotamiento sobre las marcas, las agencias de publicidad pueden utilizarlo comprometiéndose con las empresas a las que prestan servicios a innovar constantemente su producto o marca y crear un lazo alargo plazo con sus clientes.

II) MISIÓN.

Necesidad a Satisfacer: Como está comprobado que las personas tienen un agotamiento de las marcas, éstas deben ir renovándose y reposicionándose constantemente, o en el caso de una empresa nueva entrar de manera potente. Es aquí cuando entra a jugar el Branding, que es el encargado de darle un valor a la empresa mediante el posicionamiento de las marcas,haciendo por un lado que las personas se identifiquen con esta para crear fidelización y para que dichas marcas no queden obsoletas ante los mercados cambiantes.

Segmento objetivo: Nuestra agencia de publicidad tendrá como segmento objetivo las empresas textiles emergentes o que ya estén insertas en el mercado, que en algún momento fueron reconocidas (o nunca llegaron a serlo) pero queactualmente no tienen mayor posicionamiento en el mercado, que no tienen mayor cuota de mercado, de tamaño medio, que operen y quieran vender su productos en ciudades grandes, con más de 1 millón de habitantes como Santiago, Valparaíso o Concepción, que estén dispuestas a invertir en Branding o sea desarrollar y potenciar su marca de manera innovadora, y permanente.

Ventaja Competitiva: NuestraAgencia es la representante legal de “RED BRANDING” en Chile (especialista en Branding), esta agencia tiene sus orígenes en Inglaterra, la cual se ha encargado de vender su franquicia en 17 países del mundo, entre ellos Chile, para acaparar gran cuota de mercado en los distintos países en la cual se ha instalado.

La idea central de nuestro negocio es acaparar el 4% anual de aproximadamente 14.000industrias textiles existentes en Chile.

Plan de Negocios:

Será iniciado con una segmentación de mercado para luego definir nuestro posicionamiento.

Segmentación de mercado: Para definir el público objetivo al cual esta empresa se dirigirá para potenciar las marcas tomaremos las siguientes variables de segmentación de mercado:

1) Segmentación demográfica: El sector al que la agenciadirigirá el Branding. Dentro de las industrias chilenas existentes, la que tiene mayor participación de mercado es la manufacturera. Debemos considerar que esta es la que más aporta al PIB. Es este sector, y específicamente en el textil, existe atractivo en el tema de marcas, ya que en su mayoría va directamente al consumidor, el cual es muy cambiante, además hay mucha competencia, por lo que ser...