Tesis

• Objetivos de la investigación
• Objetivo general
Describir las principales características del financiamiento, en las MYPES del sector servicio de construccion rubro de las empresas constructores e inmoviliarias distrito Chimbote, año 2012.
• Objetivos específicos
• Describir las principales características del financiamiento (créditos) en las MYPES del sector de construccion deldistrito de Chimbote en el rubro de las empresas constructoras e inmoviliarias , año 2012.
• Describir las principales características de la capacitación en las MYPES del sector de construccion del distrito de Chimbote en el rubro de las empresas constructoras e inmoviliarias , año 2012.
• Describir las principales características de la rentabilidad en las MYPES del sector de construccion deldistrito de Chimbote en el rubro de las empresas constructoras e inmoviliarias , año 2012.
PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION . Planteamiento del problema. Caracterizacion del problema
Las Mypes (micro y pequeñas empresas) se forman fundamentalmente por motivos de subsistencia familiar; a l lí está la pobreza urbana y rural. En é llas, los costos laborales y los requerimientos de la subsistenciafamiliar prácticamente se identifican. Mientras que las Pymes (pequeñas y medinas empresas), se forman por racionalidad empresarial y son más empresa que familia; por lo tanto, las Mypes son más familia que empresas y las Pymes, son más empresas que familia (1).Las micro y pequeñas empresas surgen por la falta de puestos de trabajo ya que estas personas (que generalmente han perdido su trabajo o nopueden encontrarlo) guiadas por esa necesidad tratan de ver la manera de poder generar sus propias fuente de ingresos, ya que esta necesidad no ha podido ser satisfecha por el Estado, por las grandes empresas nacionales, tampoco por las inversiones de las grandes empresas internacionales (2). En las últimas décadas las micro y pequeñas empresas (Mypes) han sido objeto de una gran atención tanto porinvestigadores y académicos, como por empresarios y políticos. Algunos ejemplos nos ilustran la importancia estratégica del sector de las pequeñas empresas. Europa después de la Segunda Guerra Mundial se enfrentó al reto de su reconstrucción, teniendo destruida más de la mitad de su infraestructura física y económica experimentó altas tasas de desempleo. Entonces, los países europeos promovieroniniciativas locales en general y más concretamente, apoyaron a las pequeñas empresas como una estrategia para crear empleos. Ahora estos países le deben su desarrollo y crecimiento a las pequeñas empresas. Estados Unidos también ha seguido un curso parecido de apoyo a las Pymes. En este caso, crearon un Sistema de Empresas Incubadoras (utilizado aún en la actualidad), que brindaban espacios físicosy asesorías, lo cual permitió una rápida expansión. En esta tarea se involucraron un creciente número de Estados y Municipios para apoyar el establecimiento de Incubadoras Empresariales. El crecimiento de empresas locales incubadas, se había convertido en una efectiva estrategia de desarrollo del país, porque estas empresas locales eran más aptas para permanecer en el lugar y crear empleos demanera sostenida. Las incubadoras o viveros empresariales, asimismo, reducían el alto nivel de fracaso empresarial que existía y revitalizaron las economías locales. Los países asiáticos tampoco han sido la excepción. Países como Japón, Taiwán, Corea y ahora China han implementado desde el Estado, políticas de apoyo a las pequeñas empresas. El auge de este sector empresarial está permitiendoconsolidar el desarrollo de dichos países, resolviendo los problemas de empleo. África es otro continente donde se viene inaugurando políticas de apoyo a las pequeñas empresas. Nigeria y Sudáfrica son ejemplos claros de cómo, aún de manera incipiente, están funcioando las incubadoras de negocios, donde instituciones públicas y privadas comprometen su accionar para fomentar el desarrollo de las empresas...