Test De Raven

TALLER DE INTEGRACION Y MOTIVACION LABORAL

I. OBJETIVOS
* Comprender la importancia de la motivación en el entorno laboral.
* Entender la trascendencia del clima laboral.
* Conocer algunos riesgos psicosociales derivados de un clima laboral inadecuado.
* Identificar las principales teorías motivacionales y sus tipos.
* Valorar la asertividad como un elemento auto motivador.* Tomar conciencia del concepto de frustración y de sus consecuencias laborales.
ACTIVIDADES:

Dinámica: " EJERCICIO DE MOTIVACIÓN"
 Objetivo:
Mostrar que la motivación es interna, pero los incentivos externos pueden iniciar la acción en los humanos."
Dinámica: " El CEBICHE"
Objetivo:
Generar un clima de agrado y confianza.

TEORIA

II. LA MOTIVACIÓN LABORAL
La motivación es aquellafuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta.
La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe una causa, una razón o un estímulo que impulsan al individuo a hacer algo voluntariamente.
La motivación es de vital importanciapara el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. En este ámbito, las empresas tratan de motivar a sus empleados para que inviertan esfuerzo e interés en la realización de su trabajo. Si el trabajador, gracias a su trabajo, encuentra satisfechas sus propias necesidades y deseos, se implicará aún másen las tareas y generará un buen clima laboral a su alrededor.
Las distintas teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:
* Nivel Primario: Cubre las necesidades elementales: vestir, comer, beber, etc.

* Nivel Secundario: Cubre las necesidades secundarias: reconocimiento social, afecto, prestigio, etc. Para llegar al segundo nivel de motivación, previamente debe estar cubiertoel primero.
Dinamica: COMO ME VEN EN EL GRUPO
OBJETIVOS:
Descubrir el valor de cada persona en el grupo.

III. FACTORES QUE FAVORECEN LA MOTIVACIÓN LABORAL
Para comprender los factores que favorecen la motivación en el trabajo se debe tener en cuenta que la conducta humana está orientada a alcanzar objetivos. En este sentido, si un directivo consigue motivar a un trabajador para alcanzar unosobjetivos en la empresa, estos acabarán formando parte de sus objetivos personales.
Dicho de otra forma, un trabajador motivado canalizará sus esfuerzos en alcanzar los objetivos de la empresa, ya que dichos objetivos habrán pasa-do a formar parte de sus propios objetivos.
IV. RELACIONES ENTRE CLIMA LABORAL Y MOTIVACIÓN
El clima laboral es el conjunto de condiciones o decircunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral. El clima laboral influye de manera directa en el grado de satisfacción y motivación de los trabajadores y, por tanto, en la productividad de las empresas.
El clima laboral depende de muchos factores:
* La forma de hacer de la dirección.
* El comportamiento de los trabajadores, tanto en el trabajo propiamente dicho comoen su relación con los compañeros y con la empresa.
* Las características del lugar en el que se desarrolla el trabajo: ilumina-ción, temperatura, mobiliario, ergonomía, etc.
Las empresas invierten cada vez más capital en conocer y mejorar el clima laboral de sus empresas dada la importancia que este tiene en relación con la satisfacción, la motivación y el rendimiento de los trabajadores.Estos estudios de clima laboral tratan de medir diversos aspectos: cuál es el nivel de motivación de los trabajadores, cómo se sienten con el grado de participación e información que les proporciona la empresa, cómo perciben el nivel de comunicación, si están satisfechos con la formación continua, con la prevención de riesgos laborales, etc.
Por otra parte, como las personas pasan gran parte del...