Test habilidades gerenciales

TEST DE DIRECCIÓN POR HÁBITOS

A continuación encontrarás una serie de preguntas a las que deberás de responder marcando la respuesta que consideres que refleja mejor tu forma de pensar y actuar. No existe una respuesta correcta, la finalidad del test es ayudarte a reflexionar sobre tu estilo de dirección. En la medida en que respondas con sinceridad, podrás apoyarte en los resultados paramejorar tu desempeño profesional. No existe tiempo límite, marca sólo una respuesta.


Primera parte: Marca la opción que más se aproxime a tu forma de actuar.

1. Al tomar una decisión…
a. Antes de hacerlo recabo toda la información sobre el tema, pregunto a los involucrados y me tomo el tiempo necesario para hacerlo.
b. En la actualidad no se puede tener toda la información, es máseficiente tomar decisiones con poca información pero ágilmente.
c. Dependiendo de la situación tomo la decisión de inmediato o espero a tener la información.

2. En la planificación del trabajo de mi área…
a. Lo hago día a día, pues la cantidad de trabajo no me permite mucha planificación, tengo que actuar constantemente.
b. Tengo una planificación más o menos estructurada sobre el trabajodel año y se va modificando dependiendo de la situación.
c. Tengo la visión clara sobre cómo debe evolucionar el trabajo de mi área en los próximos años y qué debo hacer para llegar a esa meta.

3. Al buscar las alternativas de un problema…
a. Evalúo cuidadosamente todas las alternativas.
b. Tomo la decisión con la información que tengo a mano.

4. Al tomar una decisión…
a. Buscoobtener el mejor resultado para la empresa, sin importarme la ventaja personal que puedo tener.
b. Busco que la ganancia sea para la empresa y que al mismo tiempo beneficie mi imagen.
c. Busco obtener un beneficio personal de imagen pero que la empresa no se vea perjudicada.

5. Cuando se presentan obstáculos en el trabajo…
a. Tiendo a desanimarme y me preocupo por la situación.
b. Aunque medesanime sigo trabajando por el objetivo.
c. No me desanimo y procuro animar a los demás.

6. Para dirigir un equipo considero que…
a. Es importante explicarles las actitudes y comportamientos deseables más que ser ejemplo, porque muchas veces uno hace lo que no se debe.
b. Es más importante ser ejemplo aunque no se expliquen las actitudes y comportamientos deseados.

7. Al presentarseuna dificultad….
a. Entiendo rápidamente que lo mejor para la empresa es abandonar el proyecto por otro más favorable.
b. Soy firme en la resolución y busco que los demás permanezcan en el proyecto.

8. Al tomar una decisión en el trabajo…
a. Se debe tener en cuenta lo que conviene a la empresa, aunque no sea lo que convenga a los colaboradores.
b. Se debe tener en cuenta lo que convienea los colaboradores, aunque se tenga que renunciar al beneficio de la empresa.
c. Si se encuentran en contraposición la convivencia de intereses de colaboradores y empresa, se debe buscar una nueva alternativa aunque retrase el logro de los objetivos.
9. La opción que define mejor mis funciones diarias es…
a. 90% planificación y 10% actuación.
b. 50% planificación y 50% actuación.
c.10% planificación y 90% actuación.

10. Cuando tengo dudas sobre alguna decisión…
a. Acudo a pedir consejo a un compañero o colaborador para tomar una mejor decisión.
b. Trato de pensar en la mejor decisión, pero prefiero no consultarlo.

11. Al delegar las tareas a mis colaboradores…
a. Delego tareas centrales de gran importancia y confío absolutamente que se harán de forma correcta. b.Delego tareas importantes, aunque no las fundamentales, y tengo que supervisar muy de cerca porque no siempre comprenden la importancia de cada tarea.
c. Delego sólo acciones concretas y superviso constantemente para que se cumplan.

12. Al dirigir a mis colaboradores…
a. Considero que debo involucrarme en todas sus tareas y procuro conocer sus metas profesionales y personales.
b....