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Bloque II.
1. ¿Cuáles son los tipos de misiones?
a. Amplia, estrecha, implícita y explícita.
b. Amplia y estrecha
c. Implícita y explícita
d. Corta y larga
2. ¿Qué características tiene lavisión?
a. Establece los criterios para fijar el camino a seguir.
b. Identifica las diferencias entre la situación actual y la deseada.
c. Puede inducir cambios en la definición de la misión.
d.Todas son correctas
3. Los criterios para un sistema de objetivos adecuado son:
a. Medibles
b. Generales
c. Realistas
d. A y B son correctas
4. Las etapas en el análisis de los grupos deinterés son:
a. Identificación de los grupos de interés y de sus objetivos
b. Valoración de la importancia de cada grupo
c. Implicaciones para los objetivos y estrategias de la empresa
d. Todas soncorrectas
5. ¿Cuáles son los grupos de interés internos?
a. Accionistas, sindicatos y trabajadores
b. Accionistas, directivos y trabajadores
c. Clientes, proveedores y sindicatos
d. Accionistas ,clientes y trabajadores
6. ¿Cuáles son los grupos de interés externos?
a. Entidades financieras, Estado, Comunidad Local o regional, Sociedad en general.
b. Clientes Proveedores, Sindicatos yOrganizaciones sociales.
c. Clientes Proveedores, Sindicatos, Organizaciones sociales, Estado y Sociedad en general
d. A y B son correctas
7. Los mecanismos internos de control son directivos:
a.Supervisión directiva
b. Sistema de incentivos
c. A y b son correctas
d. A y b son falsas
8. La definición más correcta para la responsabilidad social de la empresa es:
a. Actitud de la empresa antelas demandas de tipo social planteadas por la sociedad.
b. Actitud de la empresa ante las demandas de tipo social planteadas por los grupos de interés y la sociedad debido a sus actividades, costessociales y ampliación de objetivos por su función social.
c. Actitud de la empresa ante las demandas de tipo económico planteadas por los grupos de interés debido a sus actividades, costes...