Textiles

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  • Publicado : 29 de diciembre de 2010
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CONTENIDO

Presentación
1. Introducción
2. Mercados y Potencialidades
1. Oferta
1. Productos del cluster
2. Competencia
3. Importaciones
4. Costos de producción
2. Demanda
1. Mercado interno
2. Mercado externo
3.Canales de comercialización
4. Requerimientos de calidad y volumen
5. El mercado mundial de textiles
3. Potencialidad del cluster
3. Identificación de los actores del cluster
1. Actores empresariales
1. Productores y desmotadores de algodón
2. Hilanderías
3.Tejido plano y acabado de textiles
4. Tejido de punto
5. Confecciones industriales y artesanales
2. Otros actores empresariales
3. Organizaciones vinculadas al cluster
4. Mapeo descriptivo del cluster
1. Aporte económico y ubicación
2. Importancia económica
3. Relacionamiento entrelos actores
5. Plataforma competitiva de base
1. Infraestructura
2. Suministro de energía y agua
3. Logística
4. Financiamiento y acceso al crédito
5. Promoción de exportación e inversiones
6. Calidad y desarrollo organizacional
7. Legislación y simplificación de tramites8. Servicios de capacitación y asistencia técnica
9. Otros
6. Aspectos de género y medio ambiente
1. Aspectos de género
2. Aspectos ambientales
7. Análisis de competitividad
1. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas
2. Condiciones de los factores
3. Condiciones de la demanda4. Industrias relacionadas y de apoyo
5. El Gobierno
6. Comentarios finales
8. Determinación de puntos críticos
1. Puntos críticos generales
2. Puntos críticos específicos
1. Productores y desmotadores de algodón
2. Hilanderías
3. Tejido Plano y acabado de textiles4. Tejido de punto
5. Confecciones industriales
6. Confecciones artesanales
9. Conclusiones y recomendaciones estratégicas
1. Conclusiones
2. Recomendaciones estratégicas
1. En el corto plazo
2. En el mediano y largo plazo
3. Recomendacionesespecíficas

PRESENTACIÓN

Este Informe presenta los resultados del ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN, MAPEO Y ANÁLISIS COMPETITIVO DEL CLUSTER DE TEXTILES Y CONFECCIONES EN BOLIVIA. Forma parte de los esfuerzos que viene desarrollando la Corporación Andina de Fomento a través del Programa Andino de Competitividad en coordinación con el Sistema Boliviano de Productividad y Competitividad, con miras aconstruir las condiciones que permitan elevar los niveles de competitividad del cluster y aprovechar adecuadamente sus potencialidades.

El estudio se sustenta en la lectura de los últimos trabajos sobre la problemática textil en Bolivia, en las reuniones sostenidas con expertos y responsables institucionales, en las entrevistas a empresarios textileros y confeccionistas del conglomerado y en lostalleres regionales de consulta verificados en La Paz, Oruro, Cochabamba y Santa Cruz[1]. El objetivo de la consultoría es proveer información específica y motivar a los actores del cluster como base de partida para iniciar las etapas de conformación de comités de competitividad de la cadena[2] y de suscripción de acuerdos de competitividad.

El documento pretende ser integral en la medida que...
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