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LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS
DENTRO DE LA EMPRESA
TECSUP Virtu@l

La organización de compras dentro de la empresa

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La organización de compras dentro de la empresa

La organización de
compras dentro de la
empresa
C ONTENIDO
INTRODUCCIÓN ..........................................................................................................................................4
OBJETIVOS..................................................................................................................................................5
I.

ESTRUCTURA DEL ABASTECIMIENTO ............................................................................................6
1.1. LA EMPRESA: FUNCIONES Y ORGANIZACIÓN ......................................................................6
1.2. DEPARTAMENTO DECOMPRAS .......................................................................................... 12
1.3. PERSONAL DE COMPRAS .................................................................................................... 14
1.4. ORGANIZACIÓN DE LOS NIVELES DE APROBACIÓN ........................................................ 16

II.

MAPACONCEPTUAL...................................................................................................................... 28

III.

GLOSARIO DE TÉRMINOS............................................................................................................. 29

IV.

BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................ 30

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La organización decompras dentro de la empresa

INTRODUCCIÓN
La función de compras está estrictamente ligada con la competitividad de la empresa en
el mercado global. Pese a su importancia, esta ha sido una disciplina que no está lo
suficientemente desarrollada en las empresas, por lo que trabajar en su fortalecimiento
será una clara ventaja competitiva para la empresa.
La unidad presentada aborda todo lo concernientea la organización del área de
compras, centrándose en el rol que cumple dentro de la empresa y los efectos
dinamizadores de la gestión que se persiguen con su estructura.
Además, se proporcionarán las pautas necesarias para el diseño y la organización de
dicha área, de tal manera que el equipo pueda responder a las presiones del entorno de
la empresa (clientes, proveedores, competidores,comunidad y gobierno).
También se hará un repaso de rol de los miembros del equipo, así como a sus
principales funciones. Se aprovechará, también, para definir los parámetros necesarios
para la contratación de los profesionales de compras.
Se invita a todos los participantes, entonces, a que revisen este marco teórico,
investiguen las lecturas complementarias de la unidad, estudien los temas expuestos y,mediante el uso de la plataforma virtual, alcancen todas sus dudas para culminar esta
unidad con éxito.

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OBJETIVOS
Objetivo general
•

Conocer los lineamientos iniciales para la construcción y reestructuración de la
gestión de compras de la empresa, con el fin de desarrollar los principales criterios
relacionados a esta área.

Objetivosespecíficos
•
•
•

•

Conocer al enfoque estratégico de las compras por su aporte en el desarrollo del
plan estratégico de la empresa
Establecer los principales lineamientos de la organización de compras de la
empresa
Elaborar una guía en la gestión de la cadena de abastecimiento a efectos de que el
área de compras asegure sus componentes estratégicos en cuanto a su visión,
misión y objetivosfundamentales.
Establecer el relacionamiento con las diferentes áreas de la empresa.

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I. ESTRUCTURA DEL ABASTECIMIENTO
A continuación se proporcionarán todos los conocimientos teóricos relacionados a la
estructura que se maneja en el proceso de abastecimiento.

1.1. LA EMPRESA: FUNCIONES Y ORGANIZACIÓN
Se debe entender a la empresa como una entidad...