TFC Manuel Mart Nez Fdez
Páginas: 121 (30071 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2015
PROYECTO FINAL DE CARRERA
Plan de negocio para la creación de una empresa
distribuidora de una marca de ropa australiana,
situada en España.
Manuel Martínez Fdez.-Escalante
Valencia, Diciembre 2013
Director: Aurelio Herrero Blasco (DOE-FADE)
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
2|Página
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
ÍNDICE
3|Página
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
4|Página PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
ÍNDICE:
1. INTRODUCCIÓN ..................................................................................... 13
1.1 Resumen .............................................................................................. 13
1.2 Objeto del trabajo fin de carrera y asignaturas relacionadas ................ 14
1.3 Objetivos............................................................................................... 19
1.4 Metodología .......................................................................................... 20
2. ANTECEDENTES .................................................................................... 23
2.1 Motivación. La idea. .............................................................................. 23
2.2 Análisisdel sector textil ......................................................................... 24
2.2.1
Historia reciente del sector textil en España .......................................................24
2.2.2
Estructura del mercado interior de productos textiles en España .......................27
2.2.3
Características de la empresa textil española.....................................................30
2.2.4
El sector de la distribución textil ..........................................................................33
3. ANÁLISIS DE MERCADO ....................................................................... 39
3.1 Análisis del macroentorno: PEST .......................................................... 39
3.1.1
Factores Político – Legales.................................................................................40
3.1.2
Factores Económicos ..........................................................................................43
3.1.3
Factores Socio-Culturales ...................................................................................51
3.1.4
Factores Tecnológicos........................................................................................56
3.2 Análisis del microentorno: Las cinco fuerzas de Porter ......................... 60
3.3 Competencia directa ............................................................................. 65
3.4 Análisis DAFO....................................................................................... 67
3.5Epílogo.................................................................................................. 70
5|Página
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
4. PLAN DE OPERACIONES ...................................................................... 75
4.1 Localización .......................................................................................... 75
4.1.1
Puerto de Valencia..............................................................................................75
4.1.2
Ubicación de las oficinas .....................................................................................76
4.2 Distribución en planta............................................................................ 79
4.3 Operaciones y procesos ....................................................................... 81
4.4Epílogo.................................................................................................. 85
5. ANÁLISIS ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS ........................ 89
5.1 Misión, Visión y Valores de la empresa ................................................. 90
5.2 Forma jurídico-fiscal .............................................................................. 91
5.3 Análisis de los puestos de trabajo...
Plan de negocio para la creación de una empresa
distribuidora de una marca de ropa australiana,
situada en España.
Manuel Martínez Fdez.-Escalante
Valencia, Diciembre 2013
Director: Aurelio Herrero Blasco (DOE-FADE)
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
2|Página
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
ÍNDICE
3|Página
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
4|Página PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
ÍNDICE:
1. INTRODUCCIÓN ..................................................................................... 13
1.1 Resumen .............................................................................................. 13
1.2 Objeto del trabajo fin de carrera y asignaturas relacionadas ................ 14
1.3 Objetivos............................................................................................... 19
1.4 Metodología .......................................................................................... 20
2. ANTECEDENTES .................................................................................... 23
2.1 Motivación. La idea. .............................................................................. 23
2.2 Análisisdel sector textil ......................................................................... 24
2.2.1
Historia reciente del sector textil en España .......................................................24
2.2.2
Estructura del mercado interior de productos textiles en España .......................27
2.2.3
Características de la empresa textil española.....................................................30
2.2.4
El sector de la distribución textil ..........................................................................33
3. ANÁLISIS DE MERCADO ....................................................................... 39
3.1 Análisis del macroentorno: PEST .......................................................... 39
3.1.1
Factores Político – Legales.................................................................................40
3.1.2
Factores Económicos ..........................................................................................43
3.1.3
Factores Socio-Culturales ...................................................................................51
3.1.4
Factores Tecnológicos........................................................................................56
3.2 Análisis del microentorno: Las cinco fuerzas de Porter ......................... 60
3.3 Competencia directa ............................................................................. 65
3.4 Análisis DAFO....................................................................................... 67
3.5Epílogo.................................................................................................. 70
5|Página
PLAN DE NEGOCIO DESMAN IBERIA S.L.
4. PLAN DE OPERACIONES ...................................................................... 75
4.1 Localización .......................................................................................... 75
4.1.1
Puerto de Valencia..............................................................................................75
4.1.2
Ubicación de las oficinas .....................................................................................76
4.2 Distribución en planta............................................................................ 79
4.3 Operaciones y procesos ....................................................................... 81
4.4Epílogo.................................................................................................. 85
5. ANÁLISIS ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS ........................ 89
5.1 Misión, Visión y Valores de la empresa ................................................. 90
5.2 Forma jurídico-fiscal .............................................................................. 91
5.3 Análisis de los puestos de trabajo...
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