Thomas Hobbes

CICLO OPERACIONAL DE UNA EMPRESA




FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ARMENIA QUINDIO
2012
CICLO OPERACIONAL DE UNA EMPRESA

Presentadoa:

Presentado por: JAIRO EDUARDO CASTRO
CARLOS STEVEN
JUAN IGNACIO SANCHEZ
LAURA FERNANDA GAITAN

UNIVERSIDAD DELQUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ARMENIA- QUINDIO
2012
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

RESEÑA HISTORICA

JUSTIFICACIONOBJETIVOS
* GENERAL
* ESPECIFICOS

INTRODUCCION

Hacer empresa en Colombia es todo un reto para los administradores modernos, gestionar un proyecto tanto viable como rentable, enmarcado porlos reglamentos estipulados por el gobierno, y tomando como referencia modelos administrativos que a lo largo de la historia se han convertido en las bases de lo mejores ejemplos de administración enlas empresas.

Siendo conocedores de las diferentes etapas que lleva este proceso, DISTRIPLAST, contiene este desarrollo de su conformación legalización, ciclo operacional; apoyado en la documentaciónnecesaria, transacciones comerciales, compras y ventas, pago de la nomina a empleados y su balance de pruebas para hallar el porcentaje de utilidades

Se mostraran los diferentes modelosadministrativos empleados en DISTRIPLAST, elegido por sus propuestas a la hora de administrar y llevar el control de una organización que busca ser competitiva y exitosa dentro del ambiente en que sedesenvuelve como logo del trabajo colectivo de sus administradores

RESEÑA EMPRESARIAL

JUSTIFICACION

Este trabajo se realiza con el fin de conocer el proceso manejado con todo su ciclo operacional,teniendo presente los requisitos que se deben cumplir como sociedad por acciones simplificada; convirtiendo la organización DISTRIPLAST en un establecimiento de actividad comercial; donde se pone en...