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PRONOSTICOS TECNOLOGICOS
Todo lo que sabemos acerca del futuro es que será diferente al presente. Por lo tanto, los productos, las organizaciones, las habilidades y los atributos que actualmente sirven a los negocios no serán los mismos o de igual importancia en el futuro. Si un negocio desea sobrevivir debe cambiar y los cambios tienen ser a tiempo y apropiados para las necesidades del futuro.Los pronósticos son insumos muy importantes para el proceso de planeación y formulación de estrategias en los negocios. Se usan para entender mejor las amenazas y las oportunidades a que entrenaran los productos y mercados actuales y por lo tanto pueden ayudar a percibir la naturaleza y la magnitud de los cambios necesarios. En esta forma es posible enfrentar el futuro proactivamente encontraposición a ser reactivo a los eventos críticos.
El campo de investigaciones para hacer un buen pronóstico tiene que, ser muy amplio para no dejar sin consideración algún indicativo importante y por lo tanto debe incluir un amplio rango de factores sociales, económicos y políticos así como los factores tecnológicos.
Cuando uno se da cuenta que cada factor está asociado con un alto grado deincertidumbre, la tarea del pronosticador parece ser imposible. Pero a pesar de la dificultad el administrador no puede evitar el tomar decisiones que solo probara que fueron buenas o malas con eventos futuros.
Es importante no perder de vista el alto grado de incertidumbre del resultado. El futuro nunca será predecible exactamente. Los pronósticos pueden ayudar a formar el criterio del administrador,pero nunca lo reemplazaran. Debemos aceptar que muchos pronósticos serán pobres, pero también debemos darnos cuenta que, si lo hacemos concientemente, nos llevara a cometer menos errores y evitar algunas de las equivocaciones más costosas.
Con esta perspectiva en mente, puede verse que hay algunas limitaciones a los recursos dedicados a hacer la prospectiva en los negocios:
a) La inversión detiempo y recursos para hacer los pronósticos solo pueden justificarse por el beneficio esperado que se derive de él.
b) El periodo de tiempo para los pronósticos en una empresa particular son necesarios, será el horizonte de planteamiento de la empresa. Esto es, el periodo de tiempo es una función de la rapidez con la que una compañía pude cambiar sus actividades para responder a los cambios delsistema, más que en la rapidez de cambio de ambiente.
Los pronósticos pueden ayudar a la toma de decisiones en los negocios de la siguiente forma:
Identificando desarrollos, dentro y fuera de la actividad normal especifica de la empresa, que podrían influenciar el futuro de la industria, y en particular los productos y mercados de la compañía
Estimando la fecha en la que ocurrirán eventosimportantes en la relación con los horizontales de planeación y toma de decisiones de la compañía
Suministrando la información más refinada seguida por un pronóstico detallado en los casos en los que las evidencias entradas en los análisis iniciales muestren la posibilidad de una amenaza u oportunidad importante en el futuro.
Puesto que la tecnología es la responsable de muchos de los cambios másimportantes en la sociedad, como lo vimos al estudiar el modelo de la competitividad de Portero, el pronóstico de los avances tecnológicos y su impacto es vital tanto para la alta administración al formular la planeación estratégica de la empresa, como para el tecnólogo al revisar su programa de I&D. Hay que recordar un cambio tecnológico al revisar cambio tecnológico puede resultar de una industria ode un mercado.
Para ser innovador un administrador debe anticipar y crear las condiciones que favorezcan los cambios tecnológicos. Recientemente se han desarrollado muchas técnicas para hacer pronósticos tecnológicos con el objeto de ayudar el administrador a formar mejores decisiones haciendo que la información disponible.
Para hacer frente cualquier amenaza, es necesario no solo pronosticar...