Tiempos Y Movimientos
1. Una empresa fabricante de un producto alimenticio, durante el año inmediatamente anterior registro las siguientes cifras en cada una de susplantas procesadoras.
FACTORES DE PRODUCCIÓN Planta 1 Planta 2
VENTAS (Toneladas) 450 500
Mano de Obra (Hs Hombre) 15,000 13,000
Materias Primas (miles $) 30,000 20,000
Bienes de Capital(millones $) 12 15
Precio de venta por Tonelada ($) 230,000 215,000
Valor hora Mano de Obra ($/hora) 1,200 1,300
Determine, calcule y analice los diferentes indicadores de productividad,con el fin de conocer la posición de cada planta procesadora.
2. A continuación se presentan diversos datos financieros correspondientes a los años 2000 y 2001. Calcule la medición deproductividad total y las mediciones parciales de mano de obra, capital y materias primas, así como las mediciones multifactoriales respectivas para esta compañía en los dos años. ¿qué le dicenestas mediciones acerca de la compañía?
2000 2001
Producción: Ventas U$ 200.000 U$ 220.000
Insumos: Mano de Obra 20.000 40.000
Materias primas 35.000 45.000
Energía 5.000 6.000Capital 50.000 50.000
Otros 2.000 3.000
3. Ver problemas resueltos en la pag. 40, 41 y 42 del libro CHASE - AQUILANO - JACOBS. Administración de Producción y Operaciones; Irwin Mc Graw Hill- Octava Edición
4. Resolver problemas propuestos 1 y 2 (pag. 42-43)
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA:
CHASE - AQUILANO - JACOBS. Administración de Producción y Operaciones
Irwin Mc Graw Hill- Octava Edición
MAYNARD H. Manual de Ingeniería Industrial. Ed. Reverté
BUFFA Administración de Producción y Operaciones. Editorial: LIMUSA
KRAJEWSKY, Administración de Operaciones.Editorial: PEARSON
SUMANTH, David. Ingeniería y Administración de la Productividad. McGraw-Hill. Interamericana
MONKS, Joseph G. Administración de Operaciones. McGraw-Hill. – Schaum
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