Tiendas Wong


2.- Cuales son las fortalezas de la empresa, ¿son sostenibles?

FODA

1. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

1.1 Oportunidades:

O1. Business Intelligence: La utilización de herramientas de BI para sacarle provecho a la información, a través de reportes o obteniendo conocimiento de la información, al utilizar Data Mining, Data Ware house, entre otras tecnologías, los mantiene siempre al tanto deque nuevas estrategias aplicar a fin de encontrarse en una ventaja competitiva frente a la competencia.

O2.Crecimiento de las tiendas: Está en constante crecimiento con nuevas tiendas a nivel Lima, abrirse a las provincias del país para ofrecer sus productos y servicios es una de sus oportunidades mayores, ya que tendrán mucha más clientela al hacerlo antes de otra cadena de supermercados.O3. Nuevas TI: Wong siempre está al tanto de los avances tecnológicos y de las TI, los cuales aplican a su línea de negocio y las aprovechan. Por lo tanto, esta cadena siempre está actualizada en cuanto a tecnología se refiere.

O4. Globalización: La globalización ofrece grandes oportunidades de alcanzar un desarrollo verdaderamente mundial.

O5. Wong Business: Portal Web desarrollado paraintercambiar información con sus socios estratégicos.

O6. Innovación en el Servicio: Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no están aún familiarizados.

1.2 Amenazas:

A1. Precios de la Competencia: La competencia plantea precios que están por debajo de los precios que Wong provee. Esto se debe a que esta organización prefiere dar Calidad enproductos, haciendo un chequeo exhaustivo en sus productos que dará a la enta y por ende, hace que los precios se eleven.

A2. Estrategia de publicidad de la competencia: La competencia a fin de hacerse más conocido y abarcar más clientes, presenta campañas publicitarias fuertes a través de los distintos medios: televisión, radio y escrito.

A3. Promociones de la competencia: La competencia planteadistintas promociones a fin de atraer a clientes, ya que a través de compras de productos específicos, la competencia los inscribe en algún sorteo o les da regalos.

A4. Situación económica: Afecta directamente la prosperidad y el bienestar general del país. Ej. La tasa de crecimiento de la economía, tasas de interés, tipo de cambio, inflación. Inversión extranjera.

A5. Factor tecnológico: Medirriesgo que genera el cambio tecnológico donde participa la empresa.

A6. Rivalidad entre empresas existentes: La rivalidad entre los competidores existentes da origen a manipular su posición (utilizando tácticas como la competencia en precios, batallas publicitarias, introducción de nuevos productos e incrementos en el servicio al cliente).

A7. Negociación de los compradores: Los compradores“compiten” en el sector industrial forzando a la baja de precios, negociando por una calidad superior, o mayor cantidad de servicios y haciendo que los competidores compitan entre ellos.

A8. Negociación de los proveedores: Los proveedores pueden ejercer poder de negociación sobre los que participan en un sector industrial amenazando con elevar los precios o reducir la calidad de los productos.2. DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
2.1 Fortalezas: (actualmente son sostenibles, pero el entorno es muy cambiante que a lo mejor con el tiempo tendrían que volverse a replantear).
F1. Personal Calificado: Cuenta con un personal que se encuentra en constante capacitación.
F2. Portal Web: La cadena de Tiendas Wong ha aprovechado al máximo la ventaja que proporciona el Internet, ya que cada día,más posibles clientes se conectan a esta red y pueden, a través del portal de Wong conectarse con ellos, efectuar compras y utilizar los servicios que este potente portal les provee.
F3. Servicio de Guardería: Brinda el servicio de Guardería. Este servicio se puede obtener en algunas tiendas como por ejemplo en el Wong de la Aurora en Miraflores.
F4. Seguridad: La cadena de supermercados da a...