Tig Cae Reemplazo De Maquinaria

Universidad Andrés Bello
Facultad de Economía y Negocios
Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas
Concepción - Viña del mar – Santiago

Trabajo De Investigación

Asignatura : Evaluación de Proyectos

TIG : Correos de Chile

Informe : Primer Avance

Alumnos : Ilse Millar Cabrera
Ilsemarietta@gmail.com
Juan Carlos Medinamed_jc@hotmail.com
Víctor Ortiz Muñoz
victoko24@gmail.com
Luis Alberto Figueroa Muño
luisfigueroa.director@gmail.com
Alvaro Dario Enriquez Henriquez
enriquez.alvarodario@gmail.com

Profesor de TIG : Juan Gallegos Mardones
Profesor de Cátedra : Juan Gallegos Mardones

Concepción, 6° Ciclo. 2012
Índice
Capítulo 1
1.- Motivación del Trabajo 3
2.-Resumen Ejecutivo 4
3.- Marco Teórico 5
4.- Descripción Del Problema 6
5.- Diagnóstico de la situación actual 6
6.- Análisis del proyecto 9
8.- Conclusiones 10
9.- Bibliografía 11

Motivación del Trabajo
La motivación del proyecto es necesario tener claro ciertos factores respecto al tema del desgaste de los activos y de lavida útil de nuestra maquinaria a la cual debemos hacerle un estudio de capacidad y rendimiento para evaluar, si es necesario reemplazar un nuevo equipo o continuar con el actual equipo actual, sabiendo que se debe incurrir en costos de mantención. La vida útil de un activo y su política de reemplazo, debe tener presente la “vida útil física” y “vida útil económica” del equipo actual. Elobjetivo del presente trabajo es un vehículo motorizado. La vida útil física de este equipo es el tiempo total en años que con el transcurso del tiempo puede ser desechado o reemplazado, si la vida útil económica determina que es necesario incurrir gastos por un nuevo equipo. Esto permite a la empresa la posibilidad de adquirir una nueva maquinaria, siendo un real aporte o avance para obtener óptimosrendimientos y evitar incurrir en costos innecesario.

Para realizar este proyecto nos basaremos en un supuesto de cambio de vehículo motorizado en la empresa de correos de Chile en la ciudad de Concepción, se realiza en base a supuestos ya que las decisiones de este tipo re realizan a nivel centralizado en la ciudad de Santiago.

Resumen Ejecutivo

Correos de chile, es una empresaautónoma del estado, creada en virtud del DFL N° 10 del 24 de Diciembre de 1981. Actualmente es la empresa líder del mercado nacional en el envió de correspondencia y paquetería .anualmente maneja un tráfico de más de 300 millones de cartas y 4 millones de paquetes
Correos chile es una empresa país, que cubre el 100 % del territorio nacional. La empresa se ha incorporado de forma exitosa en elconcierto internacional, globalizado sus procesos y estándares de calidad, permitiendo envíos a todo el mundo de forma segura y rápida.
Correos chile es una empresa moderna y profesional al servicio de todos los chilenos
El año 2010 fue un año de muchos cambios para la empresa de correos chile con importantes caídas en el mercado postal y con tasas de crecimiento muy menores a las del mercado encurrier y paquetería. Se suma a esto, los costos crecientes en materia de insumos y los efectos del terremoto a principios de ese año todo lo cual llevó a un resultado negativo de 5.766 millones de pesos.
Con el fin de impulsar el desarrollo de la empresa y considerando las exigentes metas propuestas para los años 2010 a 2015 la nueva administración de correos chile definió a fines del 2010 unplan estratégico que se ha apoyado en cuatro pilares fundamentales que se comenzaron a implantar el año 2011
Los tráficos postales han ido cayendo sustantivamente en los últimos años producto de la sustitución tecnológica y del desarrollo de las comunicaciones esto ha tenido un gran impacto en los negocios postales en todo el mundo y chile no ha sido la excepción, sin embargo, para correos...