tip de planes de la coca-cola

MISIÓN:

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.

Según lo visto en clases la misión tiene que describir la fusión básica a la que se dedica la empresa, en el caso de la coca-cola no podríamos desir que se trata en si de lamisión ya que no dice a lo que se dedica, el producto que vende, ni a que tipo de de clientes va dirijido. La misión es de nivel estratégico ya que abarca toda la empresa y este se da a largo plazo.
VISIÓN.

Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal seinspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

En la clase se hablo que la visión es de nivel estratégica yaque siempre es a largo plazo y se ve incluida toda la empresa, por que se abla de lo que la empresa quiere llegar a ser en un futuro. Así con esta visión se posicionan como una empresa capaz de saber cuál es el rumbo al que se dirige, ya que nos habla de lo que quiere llegar a ser para sus empleados, lo que quiere llegar a ofrecer a sus clientes y de la responsabilidad social y ambientalque quiere llegar a ejercer.

ESTRATEGIA

Coca-Cola es una empresa multinacional. ¿Por qué? Porque vende un producto estándar como es una bebida pero su estrategia de venta se va adaptando a los países en donde vende su producto. 

Las estrategias diseñadas por la Coca-Cola son de mucha calidad Porque ellos saben que la mejor forma de ganarse al consumidor final es por medio de su buenapresentación. Invierten mucho dinero en publicidad, cosa que otras empresas no hacen porque lo consideran como perdida, pero ellos tienen esa estrategia y les ha funcionado muy bien.

Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicacióngeográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.

Según lo visto en clase el plan de estrategia son las acciones para lograr lo que se quiere y es de nivel táctica ya que aquí los jefes de área tienen la responsabilidad de aser cumplir lo que la emepresa quiere en el caso de la coca-cola se basa mas que nada en la calidad de su producto y esose logra en el área de produccion, y el la publicidad que se le da a este,que se ejerce en el área d emercadotecnia.

OBJETIVO GENERAL

Lograr un crecimiento en las ventas de Coca Cola a nivel mundial anualmente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Incrementar las ventas de la presentación de botella plástica 16 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en lata 12 onzas.
• Incrementar lasventas de la presentación en Botella vidrio.
• Incrementar el plan de comunicaciones de Coca Cola a nivel mundial.
Según lo leiido en lgunos libros y lo visto en clase los objetivos son fines perseguidos por la empresa y son cuantitatvos, en el caso de los objetivos de la coca-cola no llevan la cantidad a lo que se quiere incrementar.este tipo de plan es de nuvel estratégico ya que abarcatoda la empresa.
METAS

Una de nuestras metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas. Nuestros esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en:

(1) La transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el...