Tipo De Comunicacion

COMUNICACIÓN EFICAZ PARA UN LÍDER
COMUNICACIÓN EFICAZ PARA UN LÍDER

Resumen

Comunicarse se cree que escuchar es un proceso pasivo e involuntario que no requiere mayor esfuerzo, oír y no recordar ni sentir nada no es propiamente escuchar. 
Escuchar activamente supone implicarse en la conversación de forma en que la empatía nos lleve a entender lo que nuestro participante trata de decir. Ponerse en el lugar del otro, de sus aspiraciones y dificultades no es tarea fácil, no se trata de adivinar si no de entender el hilo mental de nuestro interlocutor. 
Paradójicamente la emoción tiene mucho que  aportar a una comunicación eficaz, porque a través de la emoción captamos mucho el verdadero contenido y mensaje. 
Identificar estilo de comunicación de una persona nos facilitara latarea de relacionarnos con él. Un estilo de comunicación indica una personalidad detrás del mismo y cuanto más datos tengamos de nuestro interlocutor, mejor le podremos conocer y adaptarnos para que la comunicación sea más exitosa.

DEDICAMOS ESTE TRABAJO A PERSONAS INTERESADAS EN SER MEJOR LIDERES BRINDANDOLES ESTA INFORMACION.
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INDICE

1 RESUMEN
2 DEDICATORIA
3 DEFINICION DE COMUNICACIÓN EFICAZ
3.1 CONSECUENCIAS DE LA MALA COMUNICACION
3.2 BENEFICIOS DE LA BUENA COMUNICACIÓN
4 ESTILOS DE COMUNICACIÓN
4.1 COMUNICACIÓN AGRESIVA
4.1.1 RAZONES DE UNA COMUNICACIÓN AGRESIVA
4.1.2 ELEMENTOS VERBALES
4.1.3 ELEMENTOS PARA VERBALES
4.1.4 ELEMENTOS NO VERBALES

4.2COMUNICACIÓN PASIVA
4.2.1 RAZONES DE UNA COMUNICACIÓN PASIVA
4.2.2 ELEMENTOS VERBALES
4.2.3 ELEMENTOS PARA VERBALES
4.2.4 ELEMENTOS NO VERBALES
4.3 COMUNICACIÓN ASERTIVA
4.3.1 RAZONES DE UNA COMUNICAION ASERTIVA
4.3.2 ELEMENTOS VERBALES
4.3.3 ELEMENTOS PARA VERBALES
4.3.4 ELEMENTOS NO VERBALES

5 FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN

5.1 FUNCIÓN REFERENCIAL OCOGNOSCITIVA
5.2. FUNCIÓN EMOTIVA O EXPRESIVA
5.3. FUNCIÓN CONNOTATIVA O CONMITIVA
5.4. FUNCIÓN FÁCTICA O DE IMPLICACIÓN
5.5. FUNCIÓN POÉTICA O ESTÉTICA
5.6. FUNCIÓN METALINGÜÍSTICA
5.7. FUNCIÓN RETÓRICA

6. VIDEO REFERENCIAL
7. BIBLIOGRAFIA

COMUNICACIÓN EFICAZ

Sea cual sea la forma de emisión, lo fundamental es que la comunicación resulte efectiva, y esto se consigue cuandologra la respuesta esperada.
Muchos problemas de equipo resultan de la incapacidad de los líderes o de los integrantes para comunicarse con otros miembros. En los grupos heterogéneos es particularmente importante que cada persona se cerciore que se está comunicando con todos los miembros.
A medida que el trabajo en equipo se va haciendo más complejo, el rol de las comunicaciones se fue haciendo máspreponderante, hasta ocupar hoy en día el papel principal.
Los integrantes de un equipo se encuentran en condiciones óptimas para desarrollar todo su potencial de análisis de la situación cuando el clima de trabajo los hace sentir libre y responsables. Necesitan libertad para participar sin ningún tipo de presión, apreciando que sus aptitudes y sentimientos son tomados en cuenta. En estascondiciones, y sintiéndose partícipes del proceso, asumen la responsabilidad de colaborar con las metas trazadas.
Así pues los líderes exitosos a menudo logran sus resultados prestando atención no sólo a los miembros como individuos, sino a las relaciones, interacciones y comunicaciones dentro del equipo.
Para que su comunicación sea realmente efectiva, es necesario que sepan incorporar a su mente,tanto el contenido, como la intención implícita de un mensaje. Deben aprender a percibir la idea principal de esa comunicación, sin prejuzgar ni rechazar su contenido.
Por eso otra actitud fundamental del líder es actuar con la tolerancia necesaria. Recordar siempre que nadie es dueño de la verdad, y que debe respetarse siempre las cualidades, ideas y sentimientos de los demás. El ser tolerante...