tipo de estructura

TIPOS DE ESTRUCTURA
ESTRUCTURA LINEAL
Es aquella en la que predomina la autoridad directa o lineal.
Autoridad lineal significa que es una empresa que financia bajo los principios de unidad demando o jerarquía, es decir, cada persona tiene un único superior de que depende para todos los aspectos. Ha sido característica de grandes organizaciones, como organizaciones militares, normalmente esuna organización muy centralizada, muy normalizada y con mucha supervisión directa.
VENTAJAS
Es una estructura simple y de fácil comprensión.
Existe una delimitación clara de las responsabilidades,lo cual facilita su funcionamiento.
Es bastante estable debido a la centralización y a la disciplina que impone la unidad de mando.
INCONVENIENTES
Inflexibilidad de la organización
Cuando laorganización crece surgen importantes problemas de comunicación.
Normalmente utiliza departamentacion por funciones.
Una modificación de esta estructura es la denominada línea staff. Es un tipo deestructura lineal en la que ha aparecido algún tipo de staff.
*No existencia de estructura lineal: muchos jefes de producción, de ventas, de marketing...
*En la estructura lineal: un único director.ESTRUCTURA MATRICIAL
Es de carácter temporal, utilizada por grandes empresas o por empresas que se crean para la realización de proyectos singulares.
Combina dos tipos de autoridad en un mismo niveljerárquico, Por un lado una autoridad de carácter funcional que permite mantener la especialización de las personas que trabajan en la empresa; y por otro lado, una autoridad basada en proyectos,productos o áreas geográficas, esa autoridad suele tener un carácter horizontal y suele existir cuando las empresas quieren llevar a cabo proyectos singulares o quieren servir correctamente sus productos omercados sin perder la especialización.
VENTAJAS
Mayor flexibilidad de los recursos de la empresa
La flexibilidad es posible, existe un fuerte contacto entre los miembros, la información fluye con...