Tipo Parte economica
Páginas: 13 (3056 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
PLAN DE MARKETING
OBJETIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL
Dar a conocer WINNER GYM en el sector Noroeste de la Ciudad de San Rafael para su posicionamiento en el mercado.
OBJETIVO SECUNDARIOS
Presentar al mercado las distintas disciplinas físicas que ofrece WINNER GYM.
Establecer el precio adecuado para cada disciplina en el WINNER GYM
Establecer la mejor alternativa para promocionar el gimnasio.MERCADO OBJETIVO
Para reconocer el mercado objetivo para el presente estudio, se procede a realizar la respectiva segmentación, tomando en cuenta las siguientes características: región, tamaño de la población, edad, sexo, estado civil, ingresos, profesión, estilo de vida, personalidad.
El mercado objetivo de acuerdo de acuerdo a la ubicación geográfica hace referencia a personas que residenen los barrios pertenecientes al noroeste de la ciudad de San Rafael.
También este estudio nos precisa, que los potenciales clientes son personas de ambos géneros que tienen una edad comprendida entre los 15 a 65 años de edad, de nivel socioeconómico medio a medio alto y que acuden a realizar actividad física, ya sea por estética o por cuestiones de salud.
En cuanto a la estrategia deposicionamiento a través del nombre, las personas podrían relacionar el nombre de WINNER GYM, con lograr los resultados, de conseguir metas con el esfuerzo realizado, su nombre hace alusión a lo deportivo WINNER (GANADOR). De esta manera se podría posicionar en la mente del usuario de manera sencilla: WINNER= RESULTADOS=DEPORTE
Cabe aclarar que otra estrategia seria poder posicionar el gimnasiocon relación a la competencia, para que los potenciales usuarios perciban, que los servicios brindados por el gimnasio son mejores, de calidad , eficientes etc. Que los de la competencia.
Para lograr este resultado se deberá hacer hincapié para su posicionamiento en los siguientes:
Una infraestructura amplia y cómoda.
Flexibilidad de los horarios que se ajusten al estilo de vida de losusuarios se atenderá desde las 09:00 hasta las 24:00.
Atención personalizada a cada usuario
Promover la idea un “gimnasio familiar”
Oferta de nuevas tendencias e innovadoras para el cuidado físico, como el AERO FLAM puesto que ningún competidor del sector los tiene en su haber.
ESTRATEGIA DE SERVICIO
La estrategia de servicio que se utilizará para promover el gimnasio, será la de desarrollode servicio nuevo para un mercado existente.
La cual consiste en incrementar las ventas mediante una modificación o mejoría de los servicios.
La mayor diferenciación que posee el gimnasio es que brindará a los usuarios nuevos servicios que en la actualidad ningún otro centro de acondicionamiento físico les oferta en este sector.
Plan de Servicios
El Gimnasio nace con la expectativa desatisfacer a un público insatisfecho, este será un centro deportivo que estará abierto en general a todas las personas del sector que deseen desarrollar actividad física, es por esto que se ha pensado en incluir también a niños, puesto que el ejercicio físico es fundamental en cualquier etapa de la vida de una persona, de este modo aprovechen su tiempo libre en actividades que beneficien su mente ycuerpo.
Contará con horarios flexibles para que sus usuarios puedan dedicarle tiempo a la actividad física antes o después de sus actividades diarias. Los horarios serán los siguientes:
PORCION DE DIAS
HORARIO
LUNES A VIERNES
09:00 a 24:00
SABADOS
09:00 a 18:00
El horario de atención al público será desde las 09:00 hasta las 24:00.
Los clientes podrán establecer que tipo de rutinasdesean.
Aeróbicos en piso o en step
Clases de una hora de duración. El principal objetivo de esta rutina es la realización de ejercicios cardiovasculares.
Bailo-terapia (Aero Flam)
Será impartida durante una hora. Consiste en la práctica que combina gimnasia aeróbica y pasos de salsa, merengue, mambo, electro-dance y Flamenco como una especialidad individual.
Crossfit
Consiste en...
OBJETIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL
Dar a conocer WINNER GYM en el sector Noroeste de la Ciudad de San Rafael para su posicionamiento en el mercado.
OBJETIVO SECUNDARIOS
Presentar al mercado las distintas disciplinas físicas que ofrece WINNER GYM.
Establecer el precio adecuado para cada disciplina en el WINNER GYM
Establecer la mejor alternativa para promocionar el gimnasio.MERCADO OBJETIVO
Para reconocer el mercado objetivo para el presente estudio, se procede a realizar la respectiva segmentación, tomando en cuenta las siguientes características: región, tamaño de la población, edad, sexo, estado civil, ingresos, profesión, estilo de vida, personalidad.
El mercado objetivo de acuerdo de acuerdo a la ubicación geográfica hace referencia a personas que residenen los barrios pertenecientes al noroeste de la ciudad de San Rafael.
También este estudio nos precisa, que los potenciales clientes son personas de ambos géneros que tienen una edad comprendida entre los 15 a 65 años de edad, de nivel socioeconómico medio a medio alto y que acuden a realizar actividad física, ya sea por estética o por cuestiones de salud.
En cuanto a la estrategia deposicionamiento a través del nombre, las personas podrían relacionar el nombre de WINNER GYM, con lograr los resultados, de conseguir metas con el esfuerzo realizado, su nombre hace alusión a lo deportivo WINNER (GANADOR). De esta manera se podría posicionar en la mente del usuario de manera sencilla: WINNER= RESULTADOS=DEPORTE
Cabe aclarar que otra estrategia seria poder posicionar el gimnasiocon relación a la competencia, para que los potenciales usuarios perciban, que los servicios brindados por el gimnasio son mejores, de calidad , eficientes etc. Que los de la competencia.
Para lograr este resultado se deberá hacer hincapié para su posicionamiento en los siguientes:
Una infraestructura amplia y cómoda.
Flexibilidad de los horarios que se ajusten al estilo de vida de losusuarios se atenderá desde las 09:00 hasta las 24:00.
Atención personalizada a cada usuario
Promover la idea un “gimnasio familiar”
Oferta de nuevas tendencias e innovadoras para el cuidado físico, como el AERO FLAM puesto que ningún competidor del sector los tiene en su haber.
ESTRATEGIA DE SERVICIO
La estrategia de servicio que se utilizará para promover el gimnasio, será la de desarrollode servicio nuevo para un mercado existente.
La cual consiste en incrementar las ventas mediante una modificación o mejoría de los servicios.
La mayor diferenciación que posee el gimnasio es que brindará a los usuarios nuevos servicios que en la actualidad ningún otro centro de acondicionamiento físico les oferta en este sector.
Plan de Servicios
El Gimnasio nace con la expectativa desatisfacer a un público insatisfecho, este será un centro deportivo que estará abierto en general a todas las personas del sector que deseen desarrollar actividad física, es por esto que se ha pensado en incluir también a niños, puesto que el ejercicio físico es fundamental en cualquier etapa de la vida de una persona, de este modo aprovechen su tiempo libre en actividades que beneficien su mente ycuerpo.
Contará con horarios flexibles para que sus usuarios puedan dedicarle tiempo a la actividad física antes o después de sus actividades diarias. Los horarios serán los siguientes:
PORCION DE DIAS
HORARIO
LUNES A VIERNES
09:00 a 24:00
SABADOS
09:00 a 18:00
El horario de atención al público será desde las 09:00 hasta las 24:00.
Los clientes podrán establecer que tipo de rutinasdesean.
Aeróbicos en piso o en step
Clases de una hora de duración. El principal objetivo de esta rutina es la realización de ejercicios cardiovasculares.
Bailo-terapia (Aero Flam)
Será impartida durante una hora. Consiste en la práctica que combina gimnasia aeróbica y pasos de salsa, merengue, mambo, electro-dance y Flamenco como una especialidad individual.
Crossfit
Consiste en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.