tipologia

http://www.buenastareas.com/ensayos/Amenazas-y-Oportunidades-Que-Enfrento-Mcdonald's/3127588.html¨ Estrategias competitivas genéricas utilizadas:

Mc Donald´s aplica la misma estrategiacompetitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y
establecer su marca lo mas pronto posible por medio de una intensa publicidad.

Liderazgo total en Diferenciación: “mas por el mismopecio”. La empresa trata de diferenciar sus
productos y servicios creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores.

Su participación en el mercado y sus beneficioscrecieron debido a las estrategias de conveniencia, valor y
ejecución.

McDonald´s igualmente realiza actividades de valor de la manera más eficiente posible de manera de reducir
costosoperativos, incrementándose así sus beneficios.

Estrategias alternativas utilizadas por McDonald´s:

· Estrategias de integración:
1. Integración hacia adelante: ya que ejercen control sobre susfranquicias en todo el mundo.
2. Integración hacia atrás: integra las cadenas de valor con la de sus proveedores, coordinando así sus
actividades y logrando ambos beneficiase con ello.

·Estrategias intensivas:
1. Penetración de mercado: ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las
actividades promociónales, etc.
2. Desarrollo de nuevos productos:Estrategias para el crecimiento:

· Ejecución: sus planes se basan en la satisfacción total de sus consumidores, tratando de ofrecer mas de lo
normal, esto se logra entregando una calidad superior,un buen servicio, y una constante limpieza.
Este es el fundamento de su crecimiento, y es un imperativo para captar nuevas oportunidades en el futuro.
· Expansión: la empresa, expande susproductos, de la línea convencional de hamburguesas
constantemente, introdujendo lo que él publico desea, y descartando lo que él publico le desagrada.
· Extensión: En el largo plazo, se busca que el...